实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。

实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。


相关考题:

如果绩效变动幅度较大,即努力工作、能力强的员工和不努力工作、能力差的员工之间绩效差异很大,那么带宽就应该增大,从而是绩效好的员工能够和绩效差的员工之间充分来开差距。() 此题为判断题(对,错)。

考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差,然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。这个过程指的是培训前的(); A、组织分析B、绩效分析C、任务分析D、员工分析

实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。() 此题为判断题(对,错)。

员工努力工作达到绩效的可能性,称为()。 A.动机B.关联性C.期望D.效价

薪酬预算的目标主要是( )。A 保留高水平人才B 合理控制员工流动率C使员工关注长期经营绩效D 将实际绩效结果和既定标准进行比较

要想激励员工努力工作,取得良好的绩效,最重要的是给予员工高的薪酬与福利水平。() 此题为判断题(对,错)。

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

关于排序法的优缺点的说法,错误的有()。A:操作简单,评估结果简单明了B:在人数较少的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平C:员工容易接受评估的结果D:很难提供详细具体的绩效评估结果E:比较费时费力

管理者进行绩效监控主要承担的任务有( )。A.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差B.根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施C.借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计D.为绩效考评制定详细的标准E.记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV,CPI、SPI,据此可判断出该项目的( )。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

管理者进行绩效监控主要承担的任务有()。A:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差B:根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施C:借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计D:为绩效考评制定详细的标准E:记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息

有效的( )能使员工发扬成绩,纠正错误,满怀信心地面对未来,努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断

(2015年11月)有效的( )能使员工发扬成绩,纠正错误,满怀信心地面对未来,努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断

实际绩效出正偏差是因为员工努力工作的结果。

要想激励员工努力工作,取得良好的绩效,最重要的是给予员工高的薪酬与福利水平。

绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代,在()过程中可以担当重要的效标作用A、人员招募B、人员调配C、人员甄选D、员工开发E、薪酬调整

绩效考评的重要目标就是,促使员工为实现企业的发展目标而努力工作,促使员工和企业的绩效持续提高。

要比较实际的项目结果与计划的或预期的值,我们须使用:()A、趋势分析B、绩效评估C、发布信息的工具D、偏差分析

根据员工实际绩效与绩效标准相比较的结果来决定员工奖金是个人奖励计划中的()形式。A、管理激励计划B、行为鼓励计划C、推荐计划D、计件制

当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时,应该()。

单选题以下对绩效周期理解错误的是()。A绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性。B绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进。C绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支。D绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作。

多选题绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代,在()过程中可以担当重要的效标作用A人员招募B人员调配C人员甄选D员工开发E薪酬调整

多选题关于排序法的优缺点的说法,错误的有()。A操作简单,评估结果简单明了B在人数较少的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平C员工容易接受评估的结果D很难提供详细具体的绩效评估结果E比较费时费力

判断题实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。A对B错

判断题绩效考评的重要目标就是,促使员工为实现企业的发展目标而努力工作,促使员工和企业的绩效持续提高。A对B错

判断题实际绩效出正偏差是因为员工努力工作的结果。A对B错

判断题要想激励员工努力工作,取得良好的绩效,最重要的是给予员工高的薪酬与福利水平。A对B错