上世纪90年代,“末位淘汰”这种企业管理模式开始进入中国,作为一种绩效考评方法被越来越多的行业和企业采用。比如,国内某电脑集团曾宣布每半年将“末位淘汰”其5%的员工;一位企业总裁曾在一次演讲中认为,实行“末位淘汰”走掉一些落后的员工有利于保护优秀的员工,其目的是要激活整个组织。“末位淘汰”只是裁掉落后的人、裁掉那些不努力工作的员工或不胜任工作的员工。近年来,很多企业将“末位淘汰”写入企业内部规章制度作为企业与职工解除劳动合同、终止合同的条件,就此问题谈谈你的看法?

上世纪90年代,“末位淘汰”这种企业管理模式开始进入中国,作为一种绩效考评方法被越来越多的行业和企业采用。比如,国内某电脑集团曾宣布每半年将“末位淘汰”其5%的员工;一位企业总裁曾在一次演讲中认为,实行“末位淘汰”走掉一些落后的员工有利于保护优秀的员工,其目的是要激活整个组织。“末位淘汰”只是裁掉落后的人、裁掉那些不努力工作的员工或不胜任工作的员工。近年来,很多企业将“末位淘汰”写入企业内部规章制度作为企业与职工解除劳动合同、终止合同的条件,就此问题谈谈你的看法?


相关考题:

某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”, 每到年末绩效考核时实行强制排名, 即必须有 10%、 20%、 50%、15%、 5%的员工分别划入卓越、 优秀、 良好、 合格、 不合格行列, 5%的不合格员工中排名靠后的三名员工将在次年进行淘汰(降职、 降薪或劝退等), 以下说法正确的是( )。A. 该公司实行的“末位淘汰制” 属于强制分布法B. 该公司实行的“末位淘汰制” 不能看到员工在绩效排序中的位置C. 该公司实行的“末位淘汰制” 并不能控制评价者的偏见D. 该公司实行的“末位淘汰制” 能够反映出员工之间的绩效差别

末位淘汰是典型的量化考核制。() 此题为判断题(对,错)。

末位淘汰是典型的负激励。() 此题为判断题(对,错)。

末位淘汰本是企业和公司的一项管理制度。() 此题为判断题(对,错)。

企业选择供应商时,一定不能使用末位淘汰的方式。() 此题为判断题(对,错)。

绩效排名与末位淘汰会破坏员工对企业的()A. 希望B. 忠诚感C. 向心力D. 荣誉感

上世纪60年代,商业银行的风险管理进入 ( )。A.资产负债风险管理模式阶段B.资产风险管理模式阶段C.全面风险管理模式阶段D.负债风险管理模式阶段

末位淘汰法则:是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是( )。

当一个企业实行末位淘汰机制时,能很快鉴别出哪些员工应当被淘汰,另外也会对员工起到鞭策和激励作用的绩效评价技术是( )。A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为观察量表法

某公司管理不善,秩序混乱,员工工作积极性不高,公司成本一直在上升,经公司讨论决定年底对员工考核,采取了以绩效考核为核心的考核内容,实行“末位淘汰制”。在实施初期良好,确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行,也显现出一些问题,工作做得多的人,出错率较高;坚持原则的人,得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大,认为如果做得多的人被淘汰,以后谁还做那么多工作?如果坚持原则的人被淘汰,以后谁还敢说真话?公司项目部业绩一直很好,在10月份就完成了全年业绩,但是却有两位员工并列末位,项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容,使得各部门领导在考核时左右为难,很难做出决定。(1)请结合案例说明该企业“末位淘汰制”存在的问题。(8分)(2)请结合对“末位淘汰制”的综合分析,提出改进意见。(10分)。

某公司以“末位淘汰制”作为本公司规章制度,要求与劳动者解除劳动合同。某公司这种做法有没有法律依据?为什么?

对企业而言,留住优秀的员工,淘汰差的员工,最有效的方式是()A、绩效管理B、竞聘上岗C、绩效考核D、末位淘汰

专业技术资格评审答辩一般采取()。A、综合评分制B、末位淘汰制C、单项否决制D、按比例淘汰制

下面有关“末位淘汰制”的说法不正确的是()A、末位淘汰就是辞退员工B、识别和反映员工的不胜任工作是末位淘汰的关键C、末位淘汰能有效激励员工,避免人浮于事D、末位淘汰制的良性实施需要一定的文化和制度来保障

绩效排名与末位淘汰的消极作用表现在哪里?

绩效排名与末位淘汰的积极作用主要表现为几点?

企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为竞聘上岗与()制度。A、优胜劣汰B、解聘C、末位淘汰D、选任

当前对有些单位实施的„末位淘汰制‟,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?”

简述适合推行“末位淘汰制”的企业必须具备的条件。

末位淘汰法

问答题某公司以“末位淘汰制”作为本公司规章制度,要求与劳动者解除劳动合同。某公司这种做法有没有法律依据?为什么?

单选题专业技术资格评审答辩一般采取()。A综合评分制B末位淘汰制C单项否决制D按比例淘汰制

问答题某公司管理不善,秩序混乱,员工工作积极性不高,公司成本一直在上升,经公司讨论决定年底对员工考核,采取了以绩效考核为核心的考核内容,实行“末位淘汰制”。在实施初期良好,确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行,也显现出一些问题,工作做得多的人,出错率较高,坚持原则的人,得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大,认为如果做得多的人被淘汰,以后谁还做那么多工作?如果坚持原则的人被淘汰,以后谁还敢说真话。公司项目部业绩一直很好,在10月份就完成了全年业绩,但是却有两位员工并列末位,项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容,使得各部门领导在考核时左右为难,很难做出决定。[2011年5月二级真题]  请结合本案例,回答以下问题:  (1)请结合案例说明该企业的“末位淘汰制”主要存在哪些问题?  (2)请结合对“末位淘汰制”的综合评析,提出改进意见。

单选题对企业而言,留住优秀的员工,淘汰差的员工,最有效的方式是()。A绩效管理B竞聘上岗C绩效考核D末位淘汰

问答题当前对有些单位实施的末位淘汰制,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?

问答题绩效排名与末位淘汰的积极作用主要表现为几点?

问答题上世纪90年代,“末位淘汰”这种企业管理模式开始进入中国,作为一种绩效考评方法被越来越多的行业和企业采用。比如,国内某电脑集团曾宣布每半年将“末位淘汰”其5%的员工;一位企业总裁曾在一次演讲中认为,实行“末位淘汰”走掉一些落后的员工有利于保护优秀的员工,其目的是要激活整个组织。“末位淘汰”只是裁掉落后的人、裁掉那些不努力工作的员工或不胜任工作的员工。近年来,很多企业将“末位淘汰”写入企业内部规章制度作为企业与职工解除劳动合同、终止合同的条件,就此问题谈谈你的看法?

单选题下面有关“末位淘汰制”的说法不正确的是()A末位淘汰就是辞退员工B识别和反映员工的不胜任工作是末位淘汰的关键C末位淘汰能有效激励员工,避免人浮于事D末位淘汰制的良性实施需要一定的文化和制度来保障