当前对有些单位实施的„末位淘汰制‟,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?”

当前对有些单位实施的„末位淘汰制‟,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?”


相关考题:

某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”, 每到年末绩效考核时实行强制排名, 即必须有 10%、 20%、 50%、15%、 5%的员工分别划入卓越、 优秀、 良好、 合格、 不合格行列, 5%的不合格员工中排名靠后的三名员工将在次年进行淘汰(降职、 降薪或劝退等), 以下说法正确的是( )。A. 该公司实行的“末位淘汰制” 属于强制分布法B. 该公司实行的“末位淘汰制” 不能看到员工在绩效排序中的位置C. 该公司实行的“末位淘汰制” 并不能控制评价者的偏见D. 该公司实行的“末位淘汰制” 能够反映出员工之间的绩效差别

国内优秀的企业常用的选人用人机制有哪些?() A.赛马不相马-选拔机制B.内部市场化-竞争机制C.利益共同体-关联机制D.末位淘汰制-不养闲人

末位淘汰制为公务员带来了危机感。() 此题为判断题(对,错)。

末位淘汰制的实行可能损害公务员的合法权益。() 此题为判断题(对,错)。

末位淘汰制的实行不可能损害公务员的合法权益。() 此题为判断题(对,错)。

末位淘汰制并不能给公务员带来危机感。() 此题为判断题(对,错)。

“末位淘汰制”是一种合法且能够有效激发员工工作积极性的管理手段。() 此题为判断题(对,错)。

某公司管理不善,秩序混乱,员工工作积极性不高,公司成本一直在上升,经公司讨论决定年底对员工考核,采取了以绩效考核为核心的考核内容,实行“末位淘汰制”。在实施初期良好,确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行,也显现出一些问题,工作做得多的人,出错率较高;坚持原则的人,得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大,认为如果做得多的人被淘汰,以后谁还做那么多工作?如果坚持原则的人被淘汰,以后谁还敢说真话?公司项目部业绩一直很好,在10月份就完成了全年业绩,但是却有两位员工并列末位,项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容,使得各部门领导在考核时左右为难,很难做出决定。(1)请结合案例说明该企业“末位淘汰制”存在的问题。(8分)(2)请结合对“末位淘汰制”的综合分析,提出改进意见。(10分)。

目前需要思考和探讨的教师激励制度有()A内晋升制度B宽带工资制度C教师资格制度D末位淘汰制度

我国的行政首长负责制体现了()。A、多数原则B、赞成投票制C、等级决定制D、末位淘汰制

当前对有些单位实施的末位淘汰制有不同争议,你怎么看待?

渤钻在港内井控末位淘汰制度内容要求:井控管理办公室每半年组织一次井控监督检查。根据检查结果进行综合打分排名,对两个油区排名在末位的钻井、井下作业队,给予(),并()。

为储备理赔后备力量,真正实施岗位末位淘汰制,需建立的制度是()A、岗位轮训制度B、理赔实习生制度C、竞聘上岗制度D、赚工资制度

专业技术资格评审答辩一般采取()。A、综合评分制B、末位淘汰制C、单项否决制D、按比例淘汰制

目前需要思考和探讨教师激励制度有:()。A、校内晋升制度B、末位淘汰制度C、教师资格制度D、宽带工资制度

下面有关“末位淘汰制”的说法不正确的是()A、末位淘汰就是辞退员工B、识别和反映员工的不胜任工作是末位淘汰的关键C、末位淘汰能有效激励员工,避免人浮于事D、末位淘汰制的良性实施需要一定的文化和制度来保障

请结合实际谈谈绩效排名与末位淘汰制的积极作用与消极作用

制定更加严格的节约标准,建立(),完善市场准入制度,建立新上建设项目的资源评价体系。A、强制淘汰制度B、自愿淘汰制度C、末位淘汰制度D、竞争淘汰制度

实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。

简述适合推行“末位淘汰制”的企业必须具备的条件。

持续提升员工的技能,持续改善团队的绩效;实行末位淘汰制,是客服人员绩效考核的意义。

判断题学校可以对未通过考核的教师采用“末位淘汰制”的管理方式,实行下岗处理。()A对B错

单选题专业技术资格评审答辩一般采取()。A综合评分制B末位淘汰制C单项否决制D按比例淘汰制

问答题请结合实际谈谈绩效排名与末位淘汰制的积极作用与消极作用

问答题当前对有些单位实施的末位淘汰制,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?

单选题下面有关“末位淘汰制”的说法不正确的是()A末位淘汰就是辞退员工B识别和反映员工的不胜任工作是末位淘汰的关键C末位淘汰能有效激励员工,避免人浮于事D末位淘汰制的良性实施需要一定的文化和制度来保障

判断题持续提升员工的技能,持续改善团队的绩效;实行末位淘汰制,是客服人员绩效考核的意义。A对B错