在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中,是成本管理部主责的工作事项是()。A、分包管理限价、合同、决算审批B、责任成本管理C、分包准入、考核评价D、收尾清算

在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中,是成本管理部主责的工作事项是()。

  • A、分包管理限价、合同、决算审批
  • B、责任成本管理
  • C、分包准入、考核评价
  • D、收尾清算

相关考题:

在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A、项目管理工作总体部署B、项目经理部的人员安排C、项目管理总体工作流程D、项目经理部各部门的责任矩阵

公司是设备管理的主责单位,负有设备检查管理职能,项目部负责使用、维修、保养及日常管理工作。

局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门;各分(子)公司是施工设备使用管理的主体,()是施工设备使用管理第一管理责任者,()是施工设备使用管理主责部门;()是施工设备使用管理的基础和核心。A、公司总经理B、公司主管领导C、设备管理部或中心D、项目部或机械作业队

在环境目标的工作要求中,制定管理总目标的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部

项目责任成本管理的主责层为(),是项目的利润中心。A、局B、子(分)公司C、经理部D、作业班组

在项目合同管理中,特种设备合同管理工作的主责部门是物资部。

临时工程成本管理职责分工中,()是临时工程成本管理的责任主体和成本中心,负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求,完成责任成本控制目标,对上级公司和项目经理部负责。

项目合同管理职责分工:()是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。A、工程部B、财务部C、物机部D、工经部

公司成本管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?

公司层面应建立项目管理标准流程,主要包括(但不限于)以下()大类:项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。

三级公司成本管理的主要职责及主责部门?

根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部

项目部成本管理的主要职责及主责部门?

在项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作事项是()。A、资金、税务管理B、经济活动分析、财务决算C、收尾费用控制D、收尾清算

在项目部主要管理职责责任矩阵中,是工程部主责的工作职责是()。A、施工调查B、后评价C、文化建设D、施工总结

简述三级公司成本管理的主要职责及主责部门。

在项目责任成本管理责任矩阵中,下列哪项责任成本内容为工经部主责工作?()A、分包成本结算数量B、分包单价C、施工方案经济性D、现场临时设备费

前期策划工作中,管理交底是中铁公司层面哪个管理部门主责?()A、工程管理部B、技术部C、市场营销部D、企业管理部

在项目合同管理中,临时租车合同管理工作由()部门主责。A、物机部B、工经部C、安质部D、办公室

在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。A、物机部B、工经部C、安质部D、办公室

某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()A、项目经理B、该财务人员C、高级管理层D、财务部经理

下列各类技术人员中,主要工作职责说法正确的是()。A、施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制B、安全员主要从事项目施工安全管理C、材料员主要从事项目施工材料管理D、标准员主要从事项目工程建设标准管理E、劳务员主要从事项目人力管理

多选题局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门;各分(子)公司是施工设备使用管理的主体,()是施工设备使用管理第一管理责任者,()是施工设备使用管理主责部门;()是施工设备使用管理的基础和核心。A公司总经理B公司主管领导C设备管理部或中心D项目部或机械作业队

多选题下列各类技术人员中,主要工作职责说法正确的是()。A施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制B安全员主要从事项目施工安全管理C材料员主要从事项目施工材料管理D标准员主要从事项目工程建设标准管理E劳务员主要从事项目人力管理

多选题在项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作事项是()。A资金、税务管理B经济活动分析、财务决算C收尾费用控制D收尾清算

多选题在项目部主要管理职责责任矩阵中,是工程部主责的工作职责是()。A施工调查B后评价C文化建设D施工总结

单选题某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()A项目经理B该财务人员C高级管理层D财务部经理