在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作？（）A、分包成本结算数量B、分包单价C、施工方案经济性D、现场临时设备费
在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作？（）
- A、分包成本结算数量
- B、分包单价
- C、施工方案经济性
- D、现场临时设备费
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关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。A.制造成本B.使用成本C.责任成本D.目标责任成本
项目经理是收尾项目清算第一责任人，（）负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。A、工程部、财务部B、财务部、工经部C、安质部、工经部D、工程部、工经部
根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》（中铁四工经﹝2013﹞71号）中有关责任成本管理职责规定，由（）负责指导局指、子（分）公司工程项目责任成本核算工作。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部
下列不属于企业对项目经理考核内容的是（ ）。A、在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况B、本部门、本岗位责任成本的完成情况C、劳务合同以外的补充收费情况D、项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
根据发生事故的原因和后果可分为（）责任。A、全责、主责、次责、间接管理责任B、全责、主责、次责、直接管理责任、间接管理责任C、全责、次责、直接管理责任、间接管理责任液面太高D、主责、次责、直接管理责任、间接管理责任温度太低
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本
单选题在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理主责部门是（）。A物机部B工经部C安质部D办公室