项目责任成本管理的主责层为（），是项目的利润中心。A、局B、子（分）公司C、经理部D、作业班组
项目责任成本管理的主责层为（），是项目的利润中心。
- A、局
- B、子（分）公司
- C、经理部
- D、作业班组
相关考题：
关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。A.制造成本B.使用成本C.责任成本D.目标责任成本
按照项目动态管理的要求，在企业内部应设信息网络，对此说法正确的是（ ）。A.设2级，公司一级决策层设信息部，项目经理部（管理层）设信息站B.设4级，公司一级决策层设信息部，公司二级决策层设信息中心，项目经理部（管理层)设信息站，施工队(作业层）设信息组C.设3级，公司一级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组D.设2级，项目经理部（管理层）设信息站，施工队(作业层）设信息组
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，公司层应（ ）。A . 发挥现场生产成本控制中心B . 努力达到社会、企业综合效益最大化C . 确定施工成本管理目标值D . 体现效益中心的管理职能
局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门；各分（子）公司是施工设备使用管理的主体，（）是施工设备使用管理第一管理责任者，（）是施工设备使用管理主责部门；（）是施工设备使用管理的基础和核心。A、公司总经理B、公司主管领导C、设备管理部或中心D、项目部或机械作业队
根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》（中铁四工经﹝2013﹞71号）中有关责任成本管理职责规定，由（）负责指导局指、子（分）公司工程项目责任成本核算工作。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A、体现以效益为中心的管理职能B、努力达到社会、企业综合效益最大化C、确定施工成本管理目标值D、对生产成本进行管理
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本
多选题局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门；各分（子）公司是施工设备使用管理的主体，（）是施工设备使用管理第一管理责任者，（）是施工设备使用管理主责部门；（）是施工设备使用管理的基础和核心。A公司总经理B公司主管领导C设备管理部或中心D项目部或机械作业队
单选题根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理