简述三级公司成本管理的主要职责及主责部门。

简述三级公司成本管理的主要职责及主责部门。


相关考题:

根据《施工管理手册》分包商考核要求,下列选项中属于主责部门的是()。 A、二级单位工程管理部B、二级单位商务管理部C、三级单位施工管理部D、项目工程部E、三级单位商务管理部

在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中,组织培训的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、人力资源部

公司是设备管理的主责单位,负有设备检查管理职能,项目部负责使用、维修、保养及日常管理工作。

局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门;各分(子)公司是施工设备使用管理的主体,()是施工设备使用管理第一管理责任者,()是施工设备使用管理主责部门;()是施工设备使用管理的基础和核心。A、公司总经理B、公司主管领导C、设备管理部或中心D、项目部或机械作业队

公司是公司施工设备使用管理的主体,公司()是施工设备使用管理第一责任人,设备管理部门是施工设备使用管理主责部门。A、总经理B、主管领导C、总工程师D、设备工程师

在绿色施工与节能减排工作要求中,绿色施工方案编制与实施的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目总工程师

客户服务档案主责部门为()A、项目部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部

组织编写《项目部撤销令》,主责部门是()A、项目部B、三级单位施工管理部C、三级单位生产副总D、二级单位施工管理部

在环境目标的工作要求中,制定管理总目标的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部

汇总项目策划书的主责部门是()。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部

在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中,发布受控文件清单的主责部门是()。A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理

在绿色施工与节能减排工作要求中,确定年度绿色施工及节能减排目标的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部

编制标价分离书的主责部门是()A、三级单位总经济师B、二级单位商务管理部C、三级单位商务管理部D、项目经理

分供方招标控制价管理中确定控制价的主责部门是()A、项目商务经理B、三级单位商务管理部C、二级单位商务管理部D、招标小组

项目责任成本管理的主责层为(),是项目的利润中心。A、局B、子(分)公司C、经理部D、作业班组

三级公司成本管理的主要职责及主责部门?

简述二级公司成本管理的主要职责及主责部门。

二级公司成本管理的主要职责及主责部门?

工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的()。A、主责层B、指导层C、管控层D、操作层

项目部成本管理的主要职责及主责部门?

《工程项目精细化管理检查整改回复》表中,整改单位整改回复时要附相关(),验证情况由上级单位主责部门负责填写,二级公司的由主责部门填写。

在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中,是成本管理部主责的工作事项是()。A、分包管理限价、合同、决算审批B、责任成本管理C、分包准入、考核评价D、收尾清算

下列关于其他应收应付款管理规定中,对于主责人员/部门描述正确的有()A、主责部门和主责部门负责人对其他应收应付款事项的真实性负责B、签署相关合同(或协议)及申请收付款项人员为主责人员C、主责部门和主责人员负责跟进事项的进展,及时对所负责的其他应收应付款项进行清理D、对需要计提减值准备或核销的其他应收应付款项,主责部门应及时向财务部门提供相关说明及支持性材料

在绿色施工与节能减排工作要求中,目标分解下达的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部

组织编制项目管理策划书的主责部门是()。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部

单选题公司是公司施工设备使用管理的主体,公司()是施工设备使用管理第一责任人,设备管理部门是施工设备使用管理主责部门。A总经理B主管领导C总工程师D设备工程师

多选题局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门;各分(子)公司是施工设备使用管理的主体,()是施工设备使用管理第一管理责任者,()是施工设备使用管理主责部门;()是施工设备使用管理的基础和核心。A公司总经理B公司主管领导C设备管理部或中心D项目部或机械作业队