根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部

根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。

  • A、成本管理部
  • B、工管中心
  • C、财务部
  • D、审计部

相关考题:

工程项目的成本管理基础工作不包括()。A、建立成本管理责任体系B、及时进行成本核算C、科学设计成本核算账册D、建立企业内部施工定额

工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。(2013)A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学实际成本核算账册

工程项目成本管理的基础工作内容包括( )。 A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额 C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划 E、科学设计成本核算账册

根据中铁四人(2014)755号文关于集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法规定,子分公司项目年度考核程序是什么?

根据《关于印发中铁四局集团工程项目变更索赔管理办法的通知》,变更索赔奖励分配总额除局指和子公司外,参建经理部有功人员不低于批复奖励金额的()。A、40%B、45%C、50%D、55%

中铁四审(2012)538号文规定,局、子分公司审计部在工程项目审计过程中,审计发现的问题与工程项目收入相关的,向公司()移交。A、工程部B、成本管理部(工经部)C、财务部D、审计部

根据中铁四财(2014)690号文规定,局成立的内部经济纠纷仲裁领导小组下设的仲裁办设在(),仲裁办主任由()担任。A、工管中心、局工管中心主任B、局营销部、局营销部长C、局财务部、局财务部长D、局办公室、局办公室主任

临时工程成本管理职责分工中,()是临时工程成本管理的责任主体和成本中心,负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求,完成责任成本控制目标,对上级公司和项目经理部负责。

下列哪项不是职业项目经理考核依据?()A、《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》B、《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见(试行)》C、《项目部经济承包责任书》D、《职业项目经理管理办法》

局直管、代管项目实施过程中目标利润率指标完成情况评价和项目最终效益由()认定,并及时反馈局领导及相关部。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部

中铁四财(2014)738号文关于集团公司工程项目审计办法的通知规定,局、子(分)公司工程项目审计分为经济效益与管理审计和()审计。

在成本管理过程中,作为中铁公司拨付项目资金的控制依据是()A、完成产值B、租赁指导限价C、责任成本验工计价表D、公司下达的成本预算单价

局()负责作业层队伍建设有关政策和办法的制定,指导施工劳务企业、专业化分公司和作业层实体的组建工作。A、企业管理部B、工管中心C、成本管理部D、人力资源部

中铁四财(2014)738号文关于集团公司工程项目审计办法的通知规定,局关于财务管理审计的主要内容包括哪些?

根据中铁四财(2013)334号文规定,财务预警指标体系,建立“四六一”预警管理模型。“一”是代表工程项目的指()。A、子分公司所属项目经理部B、子分公司C、局(代局)指D、分公司

中铁四财(2014)738号文关于集团公司工程项目审计办法的通知规定,局、子分公司工程项目审计报告的主要内容包括哪些?

中铁四财(2014)738号文关于集团公司工程项目审计办法的通知规定,局关于风险管理审计的主要内容有哪些?

()作为项目责任成本管理的执行层,负责贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度,明确任务并责任到人。A、局指B、子(分)公司C、经理部D、作业班组

()作为责任成本管理的指导层和监控层,各相关业务部门对成本管理应分工协作、各负其责。A、局B、子(分)公司C、局指D、经理部

局属某公司新成立一个自管项目部,该项目合同金额为14000万元,按局中铁四人(2014)755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法(试行)的通知》规定,则该项目部的班子正职基本薪酬标准为()元/月。A、9000.00B、10000.00C、11000.00D、12000.00

中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》,在三级公司对项目的后台控制中,二级公司起到核心作用,督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台,开展日常业务工作。

根据中铁四财【2015】115号文《中铁四局集团工程项目物资集中采购资金支付管理办法(试行)》规定,使用“资金池”的基本原则有哪些?

精细化管理检查时,中铁股份公司()负责组织实施检查。A、成本管理部B、战略规划部C、劳资社保部D、财务部

工程造价在10亿及以上的代局指或子(分)公司自管的工程项目,新成立的分公司独立承建的工程项目,或局认为()的工程项目,由局分管领导牵头,工管中心组织局各职能部门及局片区管控组对参建单位进行管理交底。A、规模大B、风险高C、责任大D、经济效益对局影响大

()、清算中心是股份公司对二级单位实施资金集中、调剂管理的平台。A、中铁财务有限责任公司B、中铁建设投资集团有限公司C、中铁信托有限责任公司D、中铁资源集团有限公司

中铁四财(2014)738号文规定,局、子分公司对相关工程项目审计的目的是()。A、促进项目管理机构加强内部控制B、强化风险管理C、降低工程成本D、提高经济效益

成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作,项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核