在项目目标控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。 A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
（ ）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.监督和控制项目D.整体变更控制
目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目的目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差
在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ ）。 A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、了解业主方项目管理的任务 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、跟踪招标工作进度
在项目跟踪中，属于项目的内部因素跟踪的有()。A、资金使用情况B、政策制度C、项目人员投入D、自然环境E、组织责任落实情况
关于合同履行跟踪实施要点的表述中，不正确的是()。A、项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进B、项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以总监理工程师的意见为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处C、项目跟踪的实施者可以是招标活动的实际操作者D、项目跟踪的实施者可以是有关咨询企业或管理部门的人员
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围B.进度C.时间D.成本E.质量
下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差
项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
属于一个动态的过程，必须坚持不懈地跟踪项目的进展情况，重视风险的监视和反馈，逐步形成项目群风险管理闭环体系的是（）。A、项目群风险控制B、项目群风险管理C、项目群风险规划D、项目群风险识别
在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为（）。A、项目计划B、项目跟踪C、项目控制D、项目实施
项目进度管理的一般过程为（）。A、项目计划—项目跟踪—项目控制B、项目跟踪—项目控制—项目计划C、项目计划—项目控制—项目跟踪D、项目跟踪—项目计划—项目控制
项目的跟踪与控制系统、是以（）为核心的相互依赖、相互制约的互动过程。A、计划B、跟踪C、控制D、信息
项目跟踪控制过程中：观察项目的性能又叫做（）。A、达到的目标B、性能分析C、采集数据
项目跟踪控制过程中：建立跟踪控制标准又叫做（）。A、达到的目标B、性能分析C、采集数据
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。A、范围B、进度C、时间D、成本E、质量
项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
项目跟踪评价是为项目（ ）提供的一项主要的咨询服务。A、控制B、管理C、监督D、稽察
判断题项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。A对B错
单选题项目进度管理的一般过程为（）。A项目计划—项目跟踪—项目控制B项目跟踪—项目控制—项目计划C项目计划—项目控制—项目跟踪D项目跟踪—项目计划—项目控制
判断题项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。A对B错
单选题项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目（）情况的了解。A控制B规划C进展D组成
单选题项目跟踪控制过程中：观察项目的性能又叫做（）。A达到的目标B性能分析C采集数据
多选题项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。A范围B进度C时间D成本E质量
单选题项目的跟踪与控制系统、是以（）为核心的相互依赖、相互制约的互动过程。A计划B跟踪C控制D信息
单选题项目跟踪控制过程中：建立跟踪控制标准又叫做（）。A达到的目标B性能分析C采集数据