在项目跟踪中，属于项目的内部因素跟踪的有()。A、资金使用情况B、政策制度C、项目人员投入D、自然环境E、组织责任落实情况

在项目跟踪中，属于项目的内部因素跟踪的有()。

A、资金使用情况
B、政策制度
C、项目人员投入
D、自然环境
E、组织责任落实情况

参考解析

解析：项目的内部因素主要包括合同履行当事人的人员投入、资金使用情况、资源到位程度、设备运行情况、组织责任落实情况等。BD两项属于项目的外部因素的跟踪。

相关考题：

项目跟踪系统的建立应考虑的因素有()。 A、项目跟踪对象B、收集信息的范围C、项目跟踪的过程D、项目进度安排
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不属于订单跟踪的工作是()。 A.跟踪工艺文件和原材料B.跟踪加工过程C.跟踪包装入库D.跟踪项目
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下列对项目雇员考核方式的表述，正确的是（ ）。A．在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪B．如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查C．征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段D．问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题
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在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
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跟踪分析报告的内容主要包括()等。A、跟踪技术B、跟踪目的C、起止时间D、跟踪内容E、合同履行中的偏差
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标的物合同履行跟踪的内容包括()。A、项目计划和目标的实现情况B、项目的外部因素C、项目的内部因素D、项目的结果预测情况E、对招标采购过程或结果的反馈
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下列不属于标的物合同履行阶段项目跟踪内容的是()。A、项目计划和目标的实现情况B、项目的外部因素C、中标人的确定情况D、项目的内部因素
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关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中，不正确的是()。A、在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息B、跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等C、跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求D、跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考
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下列内容中，不属于项目跟踪策划主要内容的是()。A、确定项目跟踪的经济成本B、确定跟踪的工作制度C、确定项目跟踪过程D、确定收集信息的范围
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招标采购合同跟踪的主要内容不包括()。A、项目计划和目标的实现情况B、项目的信息和报表C、项目的外部因素D、项目的内部因素
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项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
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信令跟踪功能中可以跟踪DB接口和内部事件的跟踪方法为（）和（）。
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下列哪一项不属于《人伤案件理赔实务手册》中人伤案件跟踪的跟踪类型（）A、医疗期间跟踪B、现场调查跟踪C、伤残鉴定跟踪D、事故调解跟踪
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项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目（）情况的了解。A、控制B、规划C、进展D、组成
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项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。A、范围B、进度C、时间D、成本E、质量
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项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有（）因素。A、进度、成本B、成本、质量C、质量、进度D、进度、质量、成本
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招标采购合同跟踪不包括（）。A、项目计划和目标的实现情况B、项目实施情况C、项目的外部因素D、项目的内部因素
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项目的实施过程跟踪与管控
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多选题项目雇员考核的方式中，任务跟踪包括 ( )A进度跟踪B纪律跟踪C费用跟踪D质量跟踪E目标跟踪
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单选题招标采购合同跟踪不包括（）。A项目计划和目标的实现情况B项目实施情况C项目的外部因素D项目的内部因素
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单选题下列哪一项不属于《人伤案件理赔实务手册》中人伤案件跟踪的跟踪类型（）A医疗期间跟踪B现场调查跟踪C伤残鉴定跟踪D事故调解跟踪
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单选题项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目（）情况的了解。A控制B规划C进展D组成
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单选题招标采购合同跟踪的内容不包括(　　)。A项目反馈和修正情况B项目计划和目标的实现情况C项目的外部因素D项目的内部因素
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单选题在Project2003中，用户可以设计（）表，以跟踪项目的进度。A跟踪B工时C成本D差异
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单选题招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括(　　)。A项目跟踪的协调性B项目跟踪的及时性C应用先进的IT技术D项目跟踪的准确性
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单选题项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有（）因素。A进度、成本B成本、质量C质量、进度D进度、质量、成本
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多选题项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。A范围B进度C时间D成本E质量
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