在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为()。A、项目计划B、项目跟踪C、项目控制D、项目实施

在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为()。

  • A、项目计划
  • B、项目跟踪
  • C、项目控制
  • D、项目实施

相关考题:

项目控制就是监视和测量项目实际进展,若发现实施过程偏离了计划,及时找出原因,采取行动,使项目回到计划的轨道上来。()

项目跟踪是对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时、连续、系统的记录和报告的系列活动过程。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。() 此题为判断题(对,错)。

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C.分析影响项目目标实现和计划实施的各种因素,并将其融入计划及其他管理职能之中D.识别风险,在项目计划实旋过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

关于项目整体管理说法错误的是( )。A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围B.进度C.时间D.成本E.质量

建设工程项目质量控制是指( )。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动

以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C.分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中D.识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制措施的是()。A.对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C.识别风险,并在项目计划实施过程中做好风险管理工作D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差,并在项目计划实施过程中做好纠偏工作

建设工程项目质量控制是指( )。A、通过项目实施形成的工程实体的质量B、工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C、项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D、满足质量要求的一系列作业技术和活动

在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是 ( ) 。A. 对项目过程的持续改进B. 对项目总体计划的实时更新C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D. 确定项目实现其质量目标的方法

在项目计划执行过程中,应按照()循环过程对项目实施控制。A、实施、计划、检查、控制B、计划、控制、实施、检查C、实施、控制、计划、检查D、计划、实施、检查、控制

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有()。A、对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处型C、分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之D、识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。

项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度

项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A、范围B、进度C、时间D、成本E、质量

项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。

工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称,是对项目实施过程的设计。

多选题建设项目中间评价考核的重点因素包括(  )。A在项目实施过程中出现的可能影响项目建设的因素B在项目实施过程中出现的可能影响项目预期目标实现的因素C影响项目投资效益的因素D项目决策和建设实施效果E生产运营状况

判断题项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。A对B错

多选题下列工程项目目标控制措施中属于被动控制的有( )。A对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常及时纠偏B制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况C明确项目管理组织中过程控制人员职责,发现情况及时处理D识别风险,项目计划实施过程中做好风险管理工作E建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离情况并采取措施予纠正

多选题下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。A对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常及时纠偏B明确项目管理组织中过程控制人员职责,发现情况及时处理C分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中D识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作E制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

多选题项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A范围B进度C时间D成本E质量

单选题在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为()。A项目计划B项目跟踪C项目控制D项目实施