项目跟踪控制过程中:建立跟踪控制标准又叫做()。A、达到的目标B、性能分析C、采集数据

项目跟踪控制过程中:建立跟踪控制标准又叫做()。

  • A、达到的目标
  • B、性能分析
  • C、采集数据

相关考题:

下到项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标

项目目标的控制过程包括()。 A.确定控制标准B.合同变更C.跟踪检查实际情况D.将目标完成情況与标准进行比较,找出偏差E.分析偏差原因,采取相应措施

关于工商卷烟物流在途信息系统组成()A.基础信息与设备管理平台、数据采集系统、数据管理系统、车载设备B.跟踪平台、数据采集系统、数据管理系统、车载设备、手持PDA扫描器C.跟踪平台、数据采集系统、基础信息与设备管理平台、车载设备D.跟踪平台、数据采集系统、数据管理系统、车载设备、手持控制器组成

就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值

根据目标动态控制原理,项目目标分解之后,在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值

某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是( )。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果,采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值

在进行建设工程项目总进度目标的控制前,首先应()。A、明确进度目标控制程序B、进行项目结构分解C、落实检查和跟踪责任D、分析和论证目标实现的可能性

建设工程项目进度控制的动态管理过程主要包括( )。A、进度计划的跟踪检查与调整B、进度目标分析和论证C、工期索赔的分析与比较D、建立进度信息处理平台E、进度计划的编制

关于工商卷烟物流在途信息系统组成().A基础信息与设备管理平台、数据采集系统、数据管理系统、车载设备B跟踪平台、数据采集系统、数据管理系统、车载设备、手持PDA扫描器C跟踪平台、数据采集系统、基础信息与设备管理平台、车载设备D跟踪平台、数据采集系统、数据管理系统、车载设备、手持控制器组成

项目管理信息系统主要用于项目的目标控制,它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。

项目进度管理的一般过程为()。A、项目计划—项目跟踪—项目控制B、项目跟踪—项目控制—项目计划C、项目计划—项目控制—项目跟踪D、项目跟踪—项目计划—项目控制

项目跟踪控制过程中:观察项目的性能又叫做()。A、达到的目标B、性能分析C、采集数据

项目跟踪控制过程中:实际于计划比较又叫做()。A、采集数据B、性能分析C、达到的目标

项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目()情况的了解。A、控制B、规划C、进展D、组成

项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。

就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()等。A、进度计划的跟踪检查与调整B、工期索赔条件的分析与比较C、进度目标分析和认证D、建立辅助进度控制的信息处理平台

作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。A、跟踪和控制B、目标控制C、实际投资D、跟踪和投资

判断题项目管理信息系统主要用于项目的目标控制,它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。A对B错

单选题作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。A跟踪和控制B目标控制C实际投资D跟踪和投资

单选题项目进度管理的一般过程为()。A项目计划—项目跟踪—项目控制B项目跟踪—项目控制—项目计划C项目计划—项目控制—项目跟踪D项目跟踪—项目计划—项目控制

判断题项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。A对B错

单选题项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目()情况的了解。A控制B规划C进展D组成

单选题项目跟踪控制过程中:观察项目的性能又叫做()。A达到的目标B性能分析C采集数据

单选题项目跟踪控制过程中:实际于计划比较又叫做()。A采集数据B性能分析C达到的目标

单选题项目跟踪控制过程中:建立跟踪控制标准又叫做()。A达到的目标B性能分析C采集数据