项目跟踪控制过程中:观察项目的性能又叫做()。A、达到的目标B、性能分析C、采集数据

项目跟踪控制过程中:观察项目的性能又叫做()。

  • A、达到的目标
  • B、性能分析
  • C、采集数据

相关考题:

软件需求管理是软件项目开发过程中控制和维持需求约定的活动,包括( )、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪等活动。A.需求发现 B.需求变更控制 C.需求排序 D.需求评估

在项目控制过程中,需要采取相关措施来纠正无法预期到的性能偏差,包括哪些方面()。 A.跟踪和报告B.测量和评估C.修正操作D.重新规划

在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是( )。A.调整项目目标B.比较项目目标的实际值与计划值C.收集项目目标的实际值D.采取纠偏措施进行纠错

项目管理信息系统主要用于项目的目标控制,它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。

在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为()。A、项目计划B、项目跟踪C、项目控制D、项目实施

项目进度管理的一般过程为()。A、项目计划—项目跟踪—项目控制B、项目跟踪—项目控制—项目计划C、项目计划—项目控制—项目跟踪D、项目跟踪—项目计划—项目控制

项目监测是项目监督和( )的基础。A、评价B、跟踪C、管理D、控制

项目跟踪控制过程中:建立跟踪控制标准又叫做()。A、达到的目标B、性能分析C、采集数据

项目跟踪控制过程中:实际于计划比较又叫做()。A、采集数据B、性能分析C、达到的目标

项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目()情况的了解。A、控制B、规划C、进展D、组成

项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。

项目执行控制的基本步骤包括:建立计划标准,观察项目的性能,测量和分析结果,采取必要措施,做好计划修订工作,控制反馈。

从项目组织外部获取货物和服务(产品)叫做()A、项目采购B、项目分包C、项目的合同D、项目的跟踪

单选题招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意的方面不包括(  )。A项目跟踪的协调性B项目跟踪的及时性C应用先进的IT技术D项目跟踪的准确性br

单选题项目跟踪控制过程中:建立跟踪控制标准又叫做()。A达到的目标B性能分析C采集数据

多选题在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。A将项目子目标分解B确定目标控制的实际值C收集项目目标的实际值D定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

判断题项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。A对B错

判断题项目执行控制的基本步骤包括:建立计划标准,观察项目的性能,测量和分析结果,采取必要措施,做好计划修订工作,控制反馈。A对B错

判断题项目管理信息系统主要用于项目的目标控制,它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。A对B错

单选题项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目()情况的了解。A控制B规划C进展D组成

单选题项目跟踪控制过程中:观察项目的性能又叫做()。A达到的目标B性能分析C采集数据

单选题招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意的方面不包括(  )。A项目跟踪的协调性B项目跟踪的及时性C应用先进的IT技术D项目跟踪的准确性

单选题项目进度管理的一般过程为()。A项目计划—项目跟踪—项目控制B项目跟踪—项目控制—项目计划C项目计划—项目控制—项目跟踪D项目跟踪—项目计划—项目控制

单选题在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为()。A项目计划B项目跟踪C项目控制D项目实施

单选题项目跟踪控制过程中:实际于计划比较又叫做()。A采集数据B性能分析C达到的目标

单选题从项目组织外部获取货物和服务(产品)叫做()A项目采购B项目分包C项目的合同D项目的跟踪