产品的质量问题大部分原因是由于（）。A、员工粗心大意B、缺乏对员工的激励C、高层管理者不重视D、标准或型号规格本身错误
产品的质量问题大部分原因是由于（）。
- A、员工粗心大意
- B、缺乏对员工的激励
- C、高层管理者不重视
- D、标准或型号规格本身错误
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斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（）。A、部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显B、组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管C、产品或服务市场相对稳定D、员工认可其工作，并习惯于内部激励E、目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者
单选题需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，对其工作成绩及时给予表扬和关注，给予一定的物质或精神激励，适用于（）。A追求归属需要的员工B追求安全和保险需要的员工C追求自我实现的员工D追求自尊的员工
单选题大多数质量问题是由下列哪些因素引起：（）A员工不够小心谨慎B缺乏对员工的激励C缺乏来自管理层的关注D规格错误