双因素该理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。（）
双因素该理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。（）
相关考题：
双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
马柯威茨资产组合理论认为对()而言，重要的不是单个证券本身的风险大小，而在于该证券对资产组合()和收益的贡献。A:投资者；总体风险B:被投资者；部分风险C:投资者；部分风险D:被投资者；总体风险
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 赫茨伯格的双因素理论指出了使员工们感到满意的因素和使他们感到不满意的因素是不一样的，关于这种理论的正确说法是（）。 ①总的来说，公司政策、人际关系、物质工作条件、薪酬福利属于保健因素 ②让员工感到满意的因素大都属于工作本身或工作内容方面的因素，如富有挑战性的工作以及成长和发展的机会等 ③激励因素和保健因素是不能相互交叉的，一个因素不能同时属于这两种因素 ④当保健因素得到满足时，员工会感到满意，从而产生很强的工作积极性A、①②B、①③④C、①②③D、①②④
多选题双因素理论给管理者的启示有（ ）。A防止员工不满一定能让员工满意B保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工C要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素E管理者要调动员工的积极性，较为重要的是注意工资、工作环境等因素
多选题在赫茨伯格的双因素理论中，激励因素主要包括（）。A监督B职务C工作本身的重要性D工作富有成就E工资