为了提升员工的道德修养，组织的高层管理者应特别重视（）A、新员工招聘B、建立明确可行的工作目标C、定期的道德教育D、以上都是
为了提升员工的道德修养，组织的高层管理者应特别重视（）
- A、新员工招聘
- B、建立明确可行的工作目标
- C、定期的道德教育
- D、以上都是
相关考题：
如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。 A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理
招聘的收益--成本比等于（ ）。A．新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本B．新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本C．新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本D．新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
职业选择和准备阶段。组织的任务包括( )。A: 做好招聘、选拔和配置工作B: 组织新员工的入职培训C: 为员工提供职业生涯发展咨询D: 帮助员工确定长期的贡献区E: 考察和评定新员工，达成可行的心理契约
职业选择和准备阶段，组织的任务包括（ ）。A.做好招聘、选拔和安置工作 B.组织新员工的入职培训C.为员工提供职业生涯发展咨询 D.帮助员工确定长期的贡献区E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约
招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
为了与员工建立良好的合作关系，社会服务机构的领导可以采用的方法有()。A:建立奖罚机制B:推动工作准则的建立C:调整工作中出现的摩擦D:让员工了解组织的工作方向和目标E:当目标发生改变时，应及时向员工说明
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中提到的专项培训活动属于以下（）形式。A、基础培训B、普通员工培训C、内勤员工培训D、以上都是
多选题新员工与组织进行相互接纳的过程中，出现的问题有（ ）。A对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定B由于训练时间过长且自身能力无法展示，新员工感到不被信任和重视C组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息D组织不能及时调整对下属的期望E新员工在组织内没有提出建议的机会
多选题职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。A做好招聘、挑选和配置工作B组织上岗培训C为员工提供职业生涯发展咨询D帮助员工确定长期的贡献区E考察和评定新员工，达成可行的心理契约