下列不属于水泥控股、大区的业绩执行情况跟踪方式的是()。A、基地月度管理报告B、控股季度管理报告C、基层调研活动D、控股办公会督办

下列不属于水泥控股、大区的业绩执行情况跟踪方式的是()。

  • A、基地月度管理报告
  • B、控股季度管理报告
  • C、基层调研活动
  • D、控股办公会督办

相关考题:

《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》规定,公司对其控股子公司的管理控制,至少应包括下列( )控制活动。 Ⅰ.依据公司的经营策略和风险管理政策,督导主要控股子公司建立起相应的经营计划、风险管理程序 Ⅱ.要求控股子公司及时向公司董事会秘书报送其董事会决议、股东大会决议等重要文件,通报可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的事项 Ⅲ.不定期取得并分析各控股子公司的季度或月度报告,包括营运报告、产销量报表、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、向他人提供资金及提供担保报表等 Ⅳ.建立对各控股子公司的控制制度,明确向控股子公司委派的董事、监事及重要高级管理人员的选任方式和职责权限等 Ⅴ.要求各控股子公司向公司分管负责人报告所有业务事项、财务事项以及其他可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生影响的信息A、Ⅰ,IIIB、Ⅱ,ⅣC、Ⅰ,ⅣD、Ⅰ,Ⅱ,V

A公司是B公司的控股子公司,根据规定,B公司应在多个方面对A公司实行管理控制,下列各项不属于B公司的管理控制范围的是( )。A、制定控股子公司重大事项的内部报告制度B、制定控股子公司的业绩考核与激励约束制度C、依法建立对控股子公司的控制架构,确定控股子公司章程的主要条款,选任董事、监事、经理及财务负责人D、不定期取得控股子公司财务报告和管理报告,并根据相关规定,委托会计师事务所审计控股子公司的财务报告

手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下()A、各水泥生产基地B、计划C、通过精益管理推进系统成本最低原则D、大区

未遂重大质量事故处理流程:由控股运营部牵头组织开展调查,并负责调查报告的编写,各大区、市场部和基地公司配合。

()质量管理职责:统筹与协调区域质量管理相关的问题。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导

物料财务管理分类由()统一管理。A、控股财务部B、大区财务部C、基地财务部D、控股信息部

重大质量事故处理流程:由控股运营部牵头组织开展调查,并负责调查报告的编写,各大区、市场部和基地公司配合。

基于华润水泥控股整体发展战略和()目标,确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同

()质量管理职责:跟踪前沿技术,根据控股战略及实际需求不断地对产品、材料、技术进行创新,并为精益运营提供支持。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导

信息化建设包括()所有信息化建设项。A、水泥控股B、各大区C、各基地D、华润集团

基地公司需要调整部分水泥产品技术指标,可由申请公司提出,大区、控股运营部审批。

水泥、熟料、煤炭盈亏处理权限:盈亏率不超过±3%的(含3%)(直径60米或以上的熟料大库不超过±5%),由()批准后进行产量、摊销处理。A、基地负责人B、大区C、控股运运营部D、控股

重大质量事故由()牵头组织开展调查,并负责调查报告的编写,各大区、市场部和基地公司配合。A、控股运营部B、控股市场部C、控股人力部D、控股审计部

水泥控股岗位价值图谱由()归口管理。A、控股人力资源部B、控股总裁办C、控股信息管理部D、控股运营部

生产管理评价由()牵头组织开展A、控股采购部B、一般成熟大区C、考核的目的D、基地排名的需要

华润水泥各基地公司作为华润水泥控股有限公司的附属公司之一,必须严格使用“华润水泥图标”,宣传华润水泥控股有限公司的企业文化、经营、管理等理念。()

由于区域市场变化、资源发生变化、用户特殊要求等,基地公司需要调整部分技术指标,可由申请公司提出,()、控股市场部审批,运营部备案。A、基地公司总经理B、运营部C、大区D、水泥控股

数据库系统的配置和安装由()统一规划部署。A、集团信息管理部B、控股信息管理部C、大区ITD、基地IT

按照控股颁布的成熟大区三级管理职责规定,耐火材料的配置标准编制是由:控股运营部组织编制、大区参与,控股运营技术对口模块为技术发展模块,经()审批后,基地执行。

控股层面全面负责控股消防安全工作管理工作,监督各大区、各基地消防安全管理工作,控股()为具体执行部门。A、总裁办B、运营部C、EHS部/安全环保部D、战略部

控股、大区和基地按照()管理原则对所关注人群开展人才盘点工作。A、分层分类B、分级分类C、分级分层D、分类分层

根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求,人力资源部实行()级管控。A、二B、三C、四

按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分,耐火材料招标由()负责组织,控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部

水泥控股设立的保密工作领导小组,组成人员为:()。A、水泥控股董事局主席为组长B、总裁为副组长C、控股各部室、大区负责人为成员D、各基地负责人为成员

水泥、熟料、煤炭盈亏处理权限:盈亏率超过±3%的(直径60米或以上的熟料大库超过±5%),需查找分析原因,由()批准后进行摊销处理。A、基地负责人B、大区C、控股运运营部D、控股

()负责对公司IT设施、资产的运维情况进行不定期抽查。A、集团信息管理部B、控股信息管理部C、大区ITD、基地IT

《华润水泥检测方法标准》由()负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部