严重质量事故由大区牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，基地公司配合。
未遂重大质量事故处理流程：由大区运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，大区市场部和基地公司配合。
市场有需求，需要增加新产品，由市场部提出，大区审批后，（）提供技术支持，制定生产方案，选择适宜的基地试生产，根据试生产的结果形成新品种产品标准，运营部备案。A、市场部B、运营部C、基地D、技术研发中心
市场有需求，需要增加新产品，由（）提出，（）负责审批。A、市场部、基地B、基地、大区C、基地、市场部D、市场部、大区
重大质量事故处理流程：由控股运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。
（）和（）处理流程：由运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。A、重大质量事故B、未遂重大质量事故C、严重质量事故D、一般质量事故
基地公司需要调整部分水泥产品技术指标，可由申请公司提出，大区、控股运营部审批。
水泥、熟料、煤炭盈亏处理权限：盈亏率不超过±3%的（含3%）（直径60米或以上的熟料大库不超过±5%），由（）批准后进行产量、摊销处理。A、基地负责人B、大区C、控股运运营部D、控股
重大质量事故由（）牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。A、控股运营部B、控股市场部C、控股人力部D、控股审计部
较大工艺事故由大区或基地生产分管领导牵头负责，在恢复生产后（）天内组织调查处理，并上报控股运营部备案。A、3B、5C、7D、8
按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料配制标准编制由（）负责组织，控股审批。A、基地公司B、运行部C、两年两次大修D、运营部
基地公司需要调整部分水泥产品技术指标，可由申请公司提出，大区、市场部审批，运营部备案。
严重质量事故由（）牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，基地公司配合。A、基地公司总经理B、大区C、市场部D、运营部
产品控制指标修订程序：由于（）等，基地公司需要调整部分技术指标，可由申请公司提出，大区、市场部审批，运营部备案。A、区域市场变化B、资源发生变化C、用户特殊要求D、水泥控股要求
（）质量管理职责：建立制度、流程，事中事后监督检查与评价，技术支持与服务。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导
生产管理评价由（）牵头组织开展A、控股采购部B、一般成熟大区C、考核的目的D、基地排名的需要
由于区域市场变化、资源发生变化、用户特殊要求等，基地公司需要调整部分技术指标，可由申请公司提出，（）、控股市场部审批，运营部备案。A、基地公司总经理B、运营部C、大区D、水泥控股
按照控股颁布的成熟大区三级管理职责规定，耐火材料的配置标准编制是由：控股运营部组织编制、大区参与，控股运营技术对口模块为技术发展模块，经（）审批后，基地执行。
控股层面全面负责控股消防安全工作管理工作，监督各大区、各基地消防安全管理工作，控股（）为具体执行部门。A、总裁办B、运营部C、EHS部/安全环保部D、战略部
较大工艺事故由大区或基地总经理牵头负责，在恢复生产后三天内组织调查处理，并上报控股运营部备案
基地公司对新耐火材料申报审批流程如下：制造部负责确定（提报）检修需求、（）负责材料计划审核，经公司分管领导审核后，报大区审批，知会控股运营部，报送采购公司，由采购公司联系供应商发货。
按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料招标由（）负责组织，控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部
水泥、熟料、煤炭盈亏处理权限：盈亏率超过±3%的（直径60米或以上的熟料大库超过±5%），需查找分析原因，由（）批准后进行摊销处理。A、基地负责人B、大区C、控股运运营部D、控股
较大工艺事故由大区或基地生产分管领导负责，在恢复生产后一个星期内组织调查处理，并上报控股运营部备案
重大工艺事故由控股运营部牵头负责，在恢复生产后15天内组织调查处理
《华润水泥检测方法标准》由（）负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部
以下有关农业银行目前部门职责分工的说法中，正确的是（）。A、信贷制度类产品由前台部门牵头负责、信贷部门配合B、理财类产品由金融市场部牵头、相关部门配合C、产品研发部负责所有需技术系统开发的产品需求编写D、信贷制度类产品由信贷部门牵头负责、前台部门配合