单选题以下哪个不属于波特“五力”模型?()A供应商的讨价还价能力B现有竞争者间的竞争程度C进入门槛D企业的战略规划

单选题
以下哪个不属于波特“五力”模型?()
A

供应商的讨价还价能力

B

现有竞争者间的竞争程度

C

进入门槛

D

企业的战略规划


参考解析

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相关考题:

根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。 A.营销组合B.新加入者的威胁C.客户的议价能力和替代品的威胁D.供应商的议价能力和竞争对手

迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A.五力模型B.PETS模型C.SWOT模型D.CAMEL模型

简答(述)波特“五力”分析模型。

波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )

波特五力模型主要用在消费者分析。

波特五力模型又称为什么模型?

以下哪些是对企业内部环境的分析()。A、SWOT分析法B、价值链法C、PETS法D、波特五力模型E、蒂蒙斯三要素模型

波特五力模型的五种竞争力是指什么?

波特的五力模型

以下哪个不属于波特“五力”模型?()A、供应商的讨价还价能力B、现有竞争者间的竞争程度C、进入门槛D、企业的战略规划

简述波特五力分析模型的缺陷。

简述波特的五力模型。

结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A、政府及公众B、替代品的企业C、购买者D、供应商

不属于组织战略规划方法的是()A、SWOT、矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法

常用的进度计划工具是()A、SWOT矩阵B、波特五力模型C、诺兰模型D、甘特图

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。

组织战略的规划方法很多,如()A、企业资源规划B、波特五力模型C、诺兰模型D、关键成功因素法

问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

问答题结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

单选题以下几个因素不属于波特五力模型中的因素是()。A购买者B供应商C投资者

名词解释题波特的五力模型

填空题迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

问答题列举波特五力模型中五种作用力;

单选题就商业银行而言,对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个?()A波特五力分析模型BSWOT分析法C4P营销战略分析法DPEST分析法

单选题根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A政府及公众B替代品的企业C购买者D供应商