根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;
迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。() 此题为判断题(对,错)。
绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A.五力模型B.PETS模型C.SWOT模型D.CAMEL模型
下列关于战略管理核心概念的表述中,正确的是( )。A.波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B.泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C.明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D.诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法
波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵
20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了(),用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型
波特五力模型主要用在()分析。A、行业概括分析B、竞争分析C、消费者分析D、以上都不是
在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
常见的行业分析不包括()A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是()”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?
单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了( ),用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型
多选题识别企业的机会与威胁时,可以采用的方法有( )A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型