要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型
模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。A．波特五力B．CAMELC．SWOTD．5C
对企业经营单位的战略进行分析及选择,常用的方法有()。 A、SWOT分析B、战略选择模型C、生命周期分析D、经验曲线E、战略聚类模型
战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:() A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标
企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析
对于房地产经纪机构而言，其战略管理主要包括的内容是( )。A:明确使命B:经营环境分析C:目标设立D:经营模式选择E:内部条件分析
下列关于战略分析方法的说法中，正确的是（）A、PEST主要用于分析产业/行业的竞争强度B、五力模型主要用于分析宏观外部环境C、价值链分析是内部条件分析中的常用方法D、SWOT分析是对组织内外部环境进行综合分析的方法
以下哪个不是变形监测中建模分析的常用方法（）。A、DEM模型B、统计模型C、确定性模型D、混合模型
分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。
麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析
对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）A、竞争分析B、需求C、竞争环境分析D、竞争战略分析
为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。A、SWOT分析模型B、PEST分析模型C、价值链分析D、竞争战略的五种力量模型
要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型
单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五力模型
单选题宏观环境分析常用的模型是（）。ASWOT分析模型BPEST模型C五种竞争力模型D生命周期分析模型
单选题分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）APEST分析模型BSWOT分析C波士顿矩阵分析D战略要素评价矩阵分析
单选题分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。APEST分析模型BSWOT分析模型C竞争对手模型D产业内战略群体分析
单选题企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为内部环境分析方法是（ ）。A企业核心竞争力分析B杜邦分析法CPESTEL分析法D五力模型分析
判断题在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。A对B错
单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（ ）。ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五种竞争力模型
单选题宏观环境分析常用的模型是（ ）。ASW0T分析模型BPEST模型C五种竞争力模型D生命周期分析模型
填空题波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
单选题为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。ASWOT分析模型BPEST分析模型C价值链分析D竞争战略的五种力量模型
单选题以下哪个不是变形监测中建模分析的常用方法（）。ADEM模型B统计模型C确定性模型D混合模型