问答题结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

问答题
结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

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相关考题:

根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;

迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()

波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。() 此题为判断题(对,错)。

绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析

下列关于战略管理核心概念的表述中,正确的是( )。A.波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B.泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C.明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D.诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法

简答(述)波特“五力”分析模型。

波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵

波特五力模型主要用在()分析。A、行业概括分析B、竞争分析C、消费者分析D、以上都不是

波特五力模型主要用在消费者分析。

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。

波特的五力模型包括哪些?

下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁

波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商

波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商

波特五力模型又称为什么模型?

常见的行业分析不包括()A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析

波特的五力模型

简述波特五力分析模型的缺陷。

简述波特的五力模型。

结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。

问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

判断题波特五力模型主要用在消费者分析。A对B错

多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商

单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了( ),用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型

多选题识别企业的机会与威胁时,可以采用的方法有( )A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型