根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。() 此题为判断题(对，错)。
绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )
20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型
识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（ ）。A.业绩分析B.PEST分析C.波特的五力模型D.钻石模型
常用的进度计划工具是（）A、SWOT矩阵B、波特五力模型C、诺兰模型D、甘特图
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
组织战略的规划方法很多，如（）A、企业资源规划B、波特五力模型C、诺兰模型D、关键成功因素法
问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
单选题组织战略的规划方法很多，如（）A企业资源规划B波特五力模型C诺兰模型D关键成功因素法
单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（ ），用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型
填空题迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
单选题( )又称为动态分析，也用于企业规划分析的重要内容，通过此分析可以得到带有一定决策性的结论。A产业生命周期分析BSWOT分析C波士顿模型D波特五力模型