迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡
市场营销环境分析常用方法是()A. 波士顿矩阵法B. 五力模型C. SWOT法D. 市场定位
绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
银行市场环境分析的基本方法是( )。A．波士顿矩阵B．麦肯锡矩阵C．SWOT法D．波特五力模型
波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵
企业进行综合分析常用的分析方法是（ ）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”
我国商业银行内外部环境分析所用的主要方法为()。A.SWOT分析法B.波特五力模型C.GE矩阵D.PEST分析法
银行市场环境分析的基本方法是（ ）。A.波士顿矩阵B.麦肯锡矩阵C.SWOT分析法D.波特五力模型
企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”
就商业银行而言，对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个？（）A、波特五力分析模型B、SWOT分析法C、4P营销战略分析法D、PEST分析法
分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和（）。A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型
常用于识别某一特定变革活动的动力和阻力工具是（）。A、五力模型B、力场分析C、PEST分析D、SWOT分析
常见的行业分析不包括（）A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析
对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型
不属于组织战略规划方法的是（）A、SWOT、矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
组织战略的规划方法有（）A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、关键成功因素法D、战略目标集转化法E、价值链分析法
信息化战略的规划方法很多，如（）A、企业资源规划B、波特五力模型C、SWOT矩阵法D、关键成功因素法
组织战略的规划方法很多，如（）A、企业资源规划B、波特五力模型C、诺兰模型D、关键成功因素法
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析
多选题信息化项目规划常用的规划工具有（）ASWOT矩阵BMS ProjectC波特五力模型D甘特图EWBS
单选题企业进行综合分析常用的分析方法是（）。APESTEL分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵分析D波特的“五力模型”
单选题组织战略的规划方法很多，如（）A企业资源规划B波特五力模型C诺兰模型D关键成功因素法