根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析
迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。() 此题为判断题(对，错)。
绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵
行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额()。 此题为判断题(对，错)。
20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型
波特五力模型主要用在（）分析。A、行业概括分析B、竞争分析C、消费者分析D、以上都不是
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
常见的行业分析不包括（）A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（ ），用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型
单选题波特五力模型主要用在（）分析。A行业概括分析B竞争分析C消费者分析D以上都不是