多选题在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务
多选题
在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。
A
“明星”类业务
B
“现金牛”类业务
C
“问题”类业务
D
“瘦狗”类业务
参考解析
解析：
收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。
相关考题：
下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略 B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益 C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略 D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A问题类战略业务单位。B明星类战略业务单位。C现金牛类战略业务单位。D瘦狗类战略业务单位。
单选题波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是（）A明星类业务B问号类业务C金牛类业务D瘦狗类业务