多选题关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。A问题业务B明星业务C现金牛业务D瘦狗业务

多选题
关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。
A

问题业务

B

明星业务

C

现金牛业务

D

瘦狗业务


参考解析

解析: 放弃战略的目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的“瘦狗”类和“问题”类业务。

相关考题:

下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。 A.清算战略 B.扩张战略 C.紧缩战略 D.放弃战略

在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是( )。A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃

关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括(  )。A.问题业务B.明星业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

在波士顿矩阵的应用中,不适用于收割战略的业务是( )。A.“现金牛”业务B.“瘦狗”业务C.“问题”业务D.“明星”业务

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D.明星业务会创造大量的净现金流入

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略

波士顿矩阵分析通常有哪些战略目标()。A、发展B、维持C、收获D、放弃

波士顿矩阵中,问题业务特别适合()。A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略

波士顿矩阵适用于分析某种组合中()在组合中的位置,因此,也适用于()的评价分析。

运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是()。

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

波士顿矩阵的运用步骤是什么?

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵

单选题在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。A清算战略B扩张战略C紧缩战略D放弃战略

单选题下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。A波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B对于明星业务应该采取选择性投资战略C波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

填空题波士顿矩阵适用于分析某种组合中()在组合中的位置,因此,也适用于()的评价分析。

填空题运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是()。

问答题简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

多选题下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有()。A波士顿矩阵过于简单B波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

多选题波士顿矩阵通常运用的几种战略有(  )。A发展B保持C收割D放弃E退出

单选题波士顿矩阵中,问题业务特别适合()。A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略

多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵

多选题下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有(  )。A波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B对问题业务来说应该采用收获或放弃战略C对现金牛业务来说应该采用维持或收获战略D明星业务会创造大量的净现金流入E对瘦狗业务应该采取收获或放弃战略