多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

多选题
在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。
A

“明星”类业务

B

“现金牛”类业务

C

“问题”类业务

D

“瘦狗”类业务


参考解析

解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

相关考题:

甲公司有A、B、C、D四类业务,根据波士顿矩阵法(BGG矩阵法)分析分别落入下图的四个象限,四类业务中适合采用发展型战略的是:A.A业务B.B业务C.C业务D.D业务

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略  B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益  C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略  D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

关于波士顿矩阵的运用,下列说法正确的有( )。A.较大的现金牛产品应该采用保持战略B.想成为明星的问题产品,应该采用发展战略C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略

下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一B.对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用收割战略D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括(  )。A.问题业务B.明星业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。A.波士顿矩阵中的问题业务B.分析型战略组织C.具有任务导向型企业文化的组织D.实施跨国战略的组织

在波士顿矩阵的应用中,不适用于收割战略的业务是( )。A.“现金牛”业务B.“瘦狗”业务C.“问题”业务D.“明星”业务

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D.明星业务会创造大量的净现金流入

某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。  问题:  1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

(2008年真题)某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。问题:1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务?

波士顿矩阵分析通常有哪些战略目标()。A、发展B、维持C、收获D、放弃

根据波士顿矩阵分析,问号类产品必须采取收割策略。()

波士顿矩阵适用于分析某种组合中()在组合中的位置,因此,也适用于()的评价分析。

按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。A、发展B、保持C、收割D、放弃

波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。A、现金牛业务B、明星业务C、问题业务D、瘦狗业务

以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资

多选题关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。A问题业务B明星业务C现金牛业务D瘦狗业务

单选题下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。A波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B对于明星业务应该采取选择性投资战略C波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

多选题波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。A“明星”业务B“金牛”业务C“瘦狗”业务D“问题”业务E以上全部

单选题波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务是():A现金牛业务B瘦狗业务C问题业务D明星业务

单选题按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。A发展B保持C收割D放弃

多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有(  )。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

单选题波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。A现金牛业务B明星业务C问题业务D瘦狗业务

问答题该企业生产的产品属于波士顿矩阵中的哪种业务,适合采取的战略有哪些;

单选题在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有(  )。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A多因素投资组合矩阵B波士顿矩阵CSWOT分析矩阵DPEST分析矩阵