多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有( )。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务
多选题
在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有( )。
A
“明星”类业务
B
“现金牛”类业务
C
“问题”类业务
D
“瘦狗”类业务
参考解析
解析:
收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。
收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。
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下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一B.对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用收割战略D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果
下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D.明星业务会创造大量的净现金流入
某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。 问题: 1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。
(2008年真题)某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。问题:1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。
某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如图5-1所示。为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t(α/2,n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025,n = 30)。根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。A波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B对于明星业务应该采取选择性投资战略C波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
多选题波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。A“明星”业务B“金牛”业务C“瘦狗”业务D“问题”业务E以上全部
单选题在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有( )。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务