领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。() 此题为判断题(对，错)。
在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令()越级下达。A.不可以B.可以C.视情况D.汇报上一级领导
直线型组织结构的特点是()A、组织中每位管理者对其直接下属有直接职权B、能充分发挥职能机构的专业管理作用C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖范围内有绝对职权E、容易造成管理混乱
授权时，只能对直接下级授权。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
以下对直线型组织结构的描述错误的是()。A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权B、实行专业分工C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权
高层领导者可以把属于中间领导层的权力直接授给下属。() 此题为判断题(对，错)。
直线型组织结构的特点是（ ）。A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权B.“一个人，一个头”C.可越级指挥D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权
在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令（）越级下达。A、不可以B、可以C、视情况D、汇报上一级领导
授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）
在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，作战命令（）。A、可以越级下达B、延迟下达C、按原下达的执行D、需通知其直接领导后下达
上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。
主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、个人幕僚
领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）
（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
科长向他的直接下属建议使用新版软件，则科长行使的是（）A、直线职权B、指挥职权C、职能职权D、参谋职权
在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令不可以越级下达。
对违规行为或问题，员工（）反映；A、可以越级B、无需越级C、只能平级D、只能越级
判断题在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令不可以越级下达。A对B错
判断题领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）A对B错
判断题领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）A对B错
单选题主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。A强制性磋商B赞同性职权C功能性职权D个人幕僚
判断题授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）A对B错
单选题对违规行为或问题，员工（）反映；A可以越级B无需越级C只能平级D只能越级