科长向他的直接下属建议使用新版软件，则科长行使的是（）A、直线职权B、指挥职权C、职能职权D、参谋职权
科长向他的直接下属建议使用新版软件，则科长行使的是（）
- A、直线职权
- B、指挥职权
- C、职能职权
- D、参谋职权
相关考题：
某机关接待科一日迎来三位访客：老赵、老钱和老孙。会谈后，该科三位同志发现，本科的科长、副科长和科员三人的姓恰好与这三位访客的姓一样。另外，还存在下列情况：（1）访客老钱的家在无锡。（2）访客老赵是位老工人，有28年工龄。（3）副科长家住在南京与无锡之间的某地。（4）科员与孙姓同志竟然是小学同学。（5）访客之一是副科长的邻居，他也是一位老工人，工龄按年头算恰好是科长任职时间的3倍。（6）与副科长同姓的访客家住南京。根据上述情况，可以推出下列哪项判断为真？（ ）A．科长姓赵，副科长姓钱，科员姓孙B．科长姓钱，副科长姓孙，科员姓赵C．科长姓孙，副科长姓赵，科员姓钱D．科长姓孙，副科长姓钱，科员姓赵
小李研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，小李任副组长，但由小李具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。小李感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，小李都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，小李感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与小李的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结；夏副科长对新产品开发已有一套方案，但小李知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长（分管副厂长）又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让小李感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，小李感到这个科长很难当。小李在选择领导方式时要考虑的因素不包括（）。A、下属的工作能力B、自己的个人偏好C、下属承担工作的意愿D、工作的难度
一次只有五座的圆桌会议上，已知出席会议的五人的座位情况是：①王局长与赵科长、李秘书不相邻；②如果李秘书与张副局长相邻，则赵科长与郭书记不相邻。根据以上陈述，可以得出（）A、郭书记与王局长、李秘书相邻B、张副局长与王局长相邻，与赵科长不相邻C、郭书记与王局长不相邻，与赵科长不相邻D、张副局长与王局长不相邻，与赵科长相邻
小王早上来到办公室发现科长脸色不好，最不适合说的是（）。A、科长，稿子赶出来了，请审阅B、科长，看样子是打了一夜麻将没睡觉吧？C、科长，哪里不舒服，要不要去医院？D、科长，办公室通知下午开会
已知在一Excel2003工作表中，“职务”列的4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”，按字母升序排序的结果为（）。A、董事长、总经理、主任、科长B、科长、主任、总经理、董事长C、董事长、科长、主任、总经理D、主任、总经理、科长、董事长
单选题一次只有五座的圆桌会议上，已知出席会议的五人的座位情况是：①王局长与赵科长、李秘书不相邻；②如果李秘书与张副局长相邻，则赵科长与郭书记不相邻。根据以上陈述，可以得出（）。A郭书记与王局长、李秘书相邻B张副局长与王局长相邻，与赵科长不相邻C郭书记与王局长不相邻，与赵科长不相邻D张副局长与王局长不相邻，与赵科长相邻
单选题已知在一Excel2003工作表中，“职务”列的4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”，按字母升序排序的结果为（）。A董事长、总经理、主任、科长B科长、主任、总经理、董事长C董事长、科长、主任、总经理D主任、总经理、科长、董事长
单选题已知4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”，在默认情况下，按升序排序的结果为（）。A董事长、总经理、主任、科长B科长、主任、总经理、董事长C董事长、科长、主任、总经理D主任、总经理、科长、董事长
判断题中国人民武装警察部队支队级单位营房科副科长主要是协助科长工作，科长不在职时，副科长可以履行科长职责。A对B错