在工作评价的操作方法中,在应用分类法时,最关键的一项工作是确定()。 A.等级标准B.等级级差C.等级档次D.职务标准
工作评价指标确定方法中的专家调查权重法,是选择企业各方面的专家,采取的形式是()。 A.当面填表B.共同填表C.协商填表D.独立填表
在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。() A、错误B、正确
在诸多工作评价方法中,最简单、最易操作的一种方法是() A、分类法B、排列法C、评分法D、因素比较法
目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来，有（）和（）两类，前者主要包括（），Satty权重法等。
在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（）A、评分法B、分类法C、排列法D、因素比较法
在确定绩效指标权重的方法中，经验判断法的优点是（）A、客观性强B、决策效率高C、权重分配准确性高D、主观性强
比较适合考评指标少于10个的确定指标权重的方法是（）A、经验判断法B、按照重要性排序法C、对偶比较法D、三维确定法
在指标权重的确定方法中，哪些是定性与定量相结合的方法（）。A、对照配权法B、经验法C、咨询法D、主成分分析法
在确定测评指标权重的方法中，（）是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。A、德尔菲法B、层次分析法C、主观经验法D、因素分析法
需要对指标进行排序的指标权重的确定方法是：（）A、经验法B、对照配权法C、咨询法D、主成分分析法
工作评价指标确定方法中的专家调查权重法，是选择企业各方面的专家，采取的形式是（）。A、当面填表B、共同填表C、协商填表D、独立填表
在工作评价的操作方法中，在应用分类法时，最关键的一项工作是确定（）。A、等级标准B、等级级差C、等级档次D、职务标准
在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。
在下列权重确定方法中，权重与指标的标准差有关的是（）A、离差权法B、最优赋权法C、等权法
绩效考核指标设置权重的方法不包括（）。A、主观经验法B、专家调查法C、客观分析法D、主次指标排队分类法
绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）A、专家调查法B、层次分析法C、主成分分析法D、熵值法
单选题在工作评价的操作方法中，在应用分类法时，最关键的一项工作是确定（）。A等级标准B等级级差C等级档次D职务标准
单选题在工作评价方法中的评分法中，为了保证权重分配的科学性、有效性和减少误差，可使用（）A原始分组合法B等权重法C经验权重法D多元同归统计法
多选题绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）A专家调查法B层次分析法C主成分分析法D熵值法
单选题请分析下列表格中的数据，使用评分法进行工作评价时，确定各等级点数方法属于（ ）。A最大权重法B均衡权重法C等权重法D最小权重法
单选题工作评价方法中，最为简单、最易操作的工作评价方法是（），也是采用非分析和非定量的方法。A排序法B评分法C职位分类法D要素比较法
多选题在指标权重的确定方法中，哪些是定性与定量相结合的方法（）。A对照配权法B经验法C咨询法D主成分分析法
单选题工作评价指标确定方法中的专家调查权重法，是选择企业各方面的专家，采取的形式是（）。A当面填表B共同填表C协商填表D独立填表
单选题在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
单选题在下列权重确定方法中，权重与指标的标准差有关的是（）A离差权法B最优赋权法C等权法
单选题评分法中，确定指标权重的等级点数不包括下列哪项方法（）A最小权重法B最大权重法C均衡权重法D分类权重法