在确定测评指标权重的方法中,()是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。A、德尔菲法B、层次分析法C、主观经验法D、因素分析法

在确定测评指标权重的方法中,()是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。

  • A、德尔菲法
  • B、层次分析法
  • C、主观经验法
  • D、因素分析法

相关考题:

确定测评指标权重的方法主要有()。 A、主观加权法B、德尔菲法C、简单比较加权法D、层次分析法

()是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得到一个较为合理的权重分配方案。A:主观经验法B:德尔菲法C:层次分析法D:等量测评法

确定测评指标权重的方法主要是(  )。A.工作目标分析法B.德尔菲法C.主观经验法D.层次分析法E.工作内容分析法

常见的确定权重的方法有( )。A.德尔菲法B.马尔可夫法C.主观经验法又D.客观实践法E.层次分析法

确定测评指标权重的方法主要是()。A:工作目标分析法B:德尔菲法C:主观经验法D:层次分析法E:工作内容分析法

确定测评指标权重常见方法有()。A.德尔菲法B.人员比率法C.主观经验法D.趋势外推法E.层次分析法

用加权和的方法通过递阶归并得出最终权重的方法是()A、德尔菲法B、头脑风暴法C、层次分析法D、主观概率法

确定测评指标权重的方法有德尔斐法、()法、多元分析法、主观经验法。A、分点赋分法B、层次分析法C、分等记分法D、连续赋分法

某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度,为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰,应使用()A、主观加权法B、德尔菲法(专家咨询法)C、简单比较加权法D、层次分析法

选拔“德”、“才”兼备的管理干部,若认为两者同等重要则等额赋分各50分或加权分数0.5(若测评总分为100)。若强调能力,则可以“德”30分或加权分数0.3,“能”70分或加权分数0.7。这种确定测评指标权重的方法是()A、主观经验法B、专家加权法C、德尔菲咨询法D、简单比较加权法

把专家的经验认识和理性的分析结合起来,并且两两对比分析的直接比较法,使比较过程中的不确定因素得到很大程度的降低。是确定权重常用的一种方法。上述内容是指()A、德尔菲法B、层次分析法C、多元分析法D、主观经验法

确定权重的方法,常见的有()。A、德尔菲法B、马尔可夫法C、主观经验法D、客观实践法E、层次分析法

确定测评指标权重的方法包括()A、主观加权法B、专家加权法C、德尔菲咨询法D、对偶比较法E、回归分析法

确定测评指标权重的方法描述错误的是()A、德尔菲法B、分析比较法C、主观经验法D、层次分析法

确定测评指标权重的方法通常有()。A、专家加权法B、德尔菲咨询法C、简单比较加权法D、对偶比较法E、回归分析法

权重的确定方法有德菲尔法、()。A、层次分析法B、问卷调查法C、主观经验法D、多元分析法E、观察法

单选题把专家的经验认识和理性的分析结合起来,并且两两对比分析的直接比较法,使比较过程中的不确定因素得到很大程度的降低。是确定权重常用的一种方法。上述内容是指()A德尔菲法B层次分析法C多元分析法D主观经验法

单选题确定测评指标权重的方法有德尔斐法、()法、多元分析法、主观经验法。A分点赋分法B层次分析法C分等记分法D连续赋分法

多选题权重的确定方法有德菲尔法、()。A层次分析法B问卷调查法C主观经验法D多元分析法E观察法

单选题选拔“德”、“才”兼备的管理干部,若认为两者同等重要则等额赋分各50分或加权分数0.5(若测评总分为100)。若强调能力,则可以“德”30分或加权分数0.3,“能”70分或加权分数0.7。这种确定测评指标权重的方法是()A主观经验法B专家加权法C德尔菲咨询法D简单比较加权法

多选题确定测评指标权重的方法包括()A主观加权法B专家加权法C德尔菲咨询法D对偶比较法E回归分析法

多选题确定测评指标权重的方法通常有()。A专家加权法B德尔菲咨询法C简单比较加权法D对偶比较法E回归分析法

多选题确定权重的方法,常见的有()。A德尔菲法B马尔可夫法C主观经验法D客观实践法E层次分析法

单选题在确定测评指标权重的方法中,()是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。A德尔菲法B层次分析法C主观经验法D因素分析法

单选题确定测评指标权重的方法描述错误的是()A德尔菲法B分析比较法C主观经验法D层次分析法

单选题某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度,为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰,应使用()A主观加权法B德尔菲法(专家咨询法)C简单比较加权法D层次分析法

多选题确定测评指标权重的方法有()A主观加权法B客观加权法C德尔菲咨询法D简单比较加权法E对偶对比法