项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。
A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础
B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
参考解析
解析：大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。
相关考题：
项目质量规划的主要依据包括:() A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D．范围核实:正式认可项目的范围E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）A.项目范围说明书是规划范围过程的输出B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改D.每个项目只能有一份项目范围说明书
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是 （ ） 。A. 项目进度计划 B. 项目范围说明书C. 工作绩效报告D. 项目审计报告
以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D. 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。A、项目进度计划B、项目范围说明书C、工作绩效报告D、项目审计报告
下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A、项目范围规划提供了范围变更控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定，就不能更改
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定，就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书
单选题以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。A一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
多选题下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A项目范围规划提供了范围便跟控制的基准B项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D项目计划一旦确定，就不能更改
单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是（）。A范围规划是创立书面文件，阐述项目范围，为已有项目提供基础条件的过程B物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C设计现代化配送中心的项目，在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目，这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议
单选题项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的？（）A启动B规划C执行D监控