项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A、启动(授权),章程B、启动(授权),范围说明书C、范围定义,范围说明书D、范围规划,章程

项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。

  • A、启动(授权),章程
  • B、启动(授权),范围说明书
  • C、范围定义,范围说明书
  • D、范围规划,章程

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在项目决策的工作实践中,选择和定义项目工作的结果通常包括() A.项目说明书B.项目经理的识别与指派C.项目限制条件D.项目的假设前提条件

对管理的定义的理解,错误的是() A、管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源B、管理目的就是对人或物的控制C、管理的核心是达到目标D、管理的本质是协调

下列Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ是BSP方法的几个关键步骤:Ⅰ.识别数据类Ⅱ.定义企业过Ⅲ.定义信息总体结构在BSP研究中,这三项的正确顺序是( )。A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅱ、Ⅰ、ⅢC.Ⅲ、Ⅰ、ⅡD.Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ

在项目组合管理中,顶目棑序是对项目创造的( 49 )和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。A.项能性交付物B.交付物C.期望货币值D.期望价值

配置识别是置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性,____是配置管理员的关键职责。A.识别软件开发中产生的所有工作结果B.给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C.定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D.修改基线

关于项目生命周期的特征说法错误的是( )。A. 可以按照管理活动出现的先后,把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾等4个典型的阶段。B. 项目干系人随着时间的继续对项目的影响. 项目持续的时间越长项目干系人的影响越大。C. 没有唯一最好的项目生命周期定义方法。D. 在项目的初始阶段不确定性水平最高,因此达不到项目目标的风险是最高的。

项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险控制,其正确的管理流程是()。A.3-2-1-4B.3-2-4-1C.2-3-4-1D.1-3-2-4

项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险监控,其正确的管理流程是( )。 A:3-2-1-4 B:3-2-4-1 C:2-3-4-1 D:1-3-2-4

陕西“十二五”时期实施的“58123”工程是指( )A. 5个过2000亿项目和8个过1000亿项目B. 10个过500亿元项目C. 20个过200亿项目D.30个过100亿项目

配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性,( )是配置管理的员的关键职责。A:识别软件开发中产生的所有工作结果B:给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C:定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D:修改基线

配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性,( )是配置管理的员的关键职责。A. 识别软件开发中产生的所有工作结果B. 给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C. 定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D. 修改基线

策划的实质是确定目标以及规定达到目标的途径和方法。

以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果()A、获得足够的项目经费B、编制项目计划C、选择一位项目经理D、完成工作分解结构

()是通过前期调查,帮助客户正确地识别需求、满足期望、实现远景和达到目标的方法和措施。A、可行性研究B、需求分析C、价值研究D、营销策划方案

说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

潜在利益和分配的资源数量不被用来()。A、选择项目B、建立项目的投资组合C、分析是否对一项目进行投标D、确立项目质量标准

在推荐的风险管理步骤中,“识别环境”的步骤的目的是什么?()A、识别已经在商业论证中识别的风险的应对B、理解风险的具体目标C、搜集风险信息,将其纳入要点报告,以及报告给项目管理委员会D、识别可能影响项目目标的威胁和机会

以下哪一项是质量主体的目的?()A、定义项目保证所有项目中产生的产品都符合其目的的方法B、定义创建、维护和控制项目产品的程序和职责C、建立评判项目是否仍然令人满意和能够完成的方法D、保证项目的可行性得到持续的评估

简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

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判断题营销策划方案是通过前期调查,帮助客户正确地识别需求、满足期望、实现远景和达到目标的方法和措施。A对B错

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