项目范围规划就是确定项目范围并编写项目说明书的过程。 ( ) 此题为判断题(对，错)。
项目范围规划就是确定项目范围并编写项目说明书的过程。 ( )
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
项目质量规划的主要依据包括:() A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）A.子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础B.项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础C.不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D.项目范围一旦确定就不允许发生变更
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）A.项目范围说明书是规划范围过程的输出B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改D.每个项目只能有一份项目范围说明书
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）A. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
13、项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项目的 ____ 过程中并且记录在项目的 _____中A．范围规划 范围说明书B．立项 章程C．开始 范围说明书D．范围规划 章程