项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。A、范围规划,范围说明书B、立项,章程C、开始,范围说明书D、范围规划,章程

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。

  • A、范围规划,范围说明书
  • B、立项,章程
  • C、开始,范围说明书
  • D、范围规划,章程

相关考题:

下列关于项目范围说明书的说法不正确的是() A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标

用来描述项目的目标.工作内容.可交付成果和最终产品的文件是:( )A.项目章程B.产品描述C.范围说明书D.工作分解结构

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。 A.范围规划,范围说明书B.立项,章程C.开始,范围说明书D.范围规划,章程

[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。A.项目立项B.范围确证C.范围定义D.范围规划

范围基线由()组成A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典C 项目章程、项目工作说明书和WBSD WBS

项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( ) A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围

以下关于范围说明书说法错误的是( )。A:项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。B:项目范围说明书详细描述项目的可交付成果,以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。C:项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。D:项目范围边界不一定是闭合的,也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 。A. 项目工作说明书B. 范围管理计划C. 范围说明书D. WBS

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改D.每个项目只能有一份项目范围说明书

在项目启动阶段,项目经理希望全面了解项目范围,在项目章程获得批准之前,下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围?()A、商业论证B、项目范围说明书C、项目工作说明书D、合同

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定,就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书

项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A、启动(授权),章程B、启动(授权),范围说明书C、范围定义,范围说明书D、范围规划,章程

用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是:()A、项目章程B、产品描述C、范围说明书D、工作分解结构

下列哪一项是定义范围的输出?()A、项目章程B、需求文件C、工作分解结构D、项目范围说明书

确定项目的需求、约束和假设时,会把它们记录在哪个文档()A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目章程D、沟通管理计划

范围基线由()组成。A、项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB、批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典C、项目章程、项目工作说明书和WBSD、WBS

项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()A、项目章程B、项目范围说明书C、需求管理计划D、工作分解结构(WBS)

下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标

通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()A、项目立项B、范围确证C、范围定义D、范围规划

单选题项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()A项目章程B项目范围说明书C需求管理计划D工作分解结构(WBS)

单选题范围基线由()组成。A项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典C项目章程、项目工作说明书和WBSDWBS

单选题用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是:()A项目章程B产品描述C范围说明书D工作分解结构

单选题通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()A项目立项B范围确证C范围定义D范围规划

单选题项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A启动(授权),章程B启动(授权),范围说明书C范围定义,范围说明书D范围规划,章程

单选题项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。A范围规划,范围说明书B立项,章程C开始,范围说明书D范围规划,章程