单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是（）。A范围规划是创立书面文件，阐述项目范围，为已有项目提供基础条件的过程B物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C设计现代化配送中心的项目，在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目，这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议
单选题
有关项目范围规划阶段的描述正确的是（）。
A
范围规划是创立书面文件，阐述项目范围，为已有项目提供基础条件的过程
B
物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准
C
设计现代化配送中心的项目，在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围
D
范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目，这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议
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()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
下列符合会展项目发展周期的是()。 A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段
关于项目范围管理描述，正确的是（ ）。A.项目范围是指信息系统产品或者服务所应包含的功能 B.项目范围描述是产品范围说明书的重要组成部分 C.项目范围定义是信息系统要求的度量 D.项目范围定义是生产项目计划的基础
关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。A、项目的风险管理规划B、与项目实施有关的技术总体规划C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析D、项目总进度规划E、项目管理组织总体规划
在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（）A、应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认B、应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认C、软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大D、范围确认就是对交付的实物进行认可
下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A、项目范围规划提供了范围变更控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定，就不能更改
项目正在规划当中，项目经理发现项目收尾阶段的需求尚不太明确，无法详细分解，这时可以采用什么方法？（） A、并行工程B、快速跟进C、前面进行详细分解，收尾阶段采用滚动式规划D、删除不太明确范围
单选题有关确认项目范围的描述正确的是（）。A确认项目范围可使责任分工更加明确B确认项目范围使工作变得更难操作C确定项目范围为绩效测量和控制确定多个基准线D仅能提高估算成本的准确性，不能提高估算时间的准确性
单选题建设项目全过程的VM研究包括价值规划（VP）、价值工程（VE）、价值分析（VA），VP、VE、VA的思想和方法是一致的，但其时间范围不同，VP研究的阶段是（）。A项目前期阶段（决策、设计）B项目实施阶段C项目运营阶段D项目消失阶段
多选题下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A项目范围规划提供了范围便跟控制的基准B项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D项目计划一旦确定，就不能更改
单选题以下关于范围说明和产品说明的描述正确的是（）。 ①范围阐述不仅规定了项目的主要成果，而且也规定了项目的目标； ②范围阐述是项目规划的基础依据，同时也规定了什么事项是影响项目质量的因素； ③产品说明的因素可以在范围阐述中加以具体化； ④通常仍需要产品说明来阐明技术要点的细节和其他可能影响质量规划的因素.A①②B②③C③④D①②③④
单选题工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作（）。A明确项目目标B制定项目工作范围C分配任务职责D规划项目活动关联