某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()。A、项目进度计划B、项目范围说明书C、工作绩效报告D、项目审计报告

某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()。

  • A、项目进度计划 
  • B、项目范围说明书 
  • C、工作绩效报告 
  • D、项目审计报告

相关考题:

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )A.范围管理计划、支持细节B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。 A.范围规划,范围说明书B.立项,章程C.开始,范围说明书D.范围规划,章程

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划

项目经理对项目负责,其正式权力是由( )获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目范围说明书D.项目章程

项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。A:确定项目范围B:确定项目经理C:采购所需资料D:制定项目章程

某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是 ( ) 。A. 项目进度计划 B. 项目范围说明书C. 工作绩效报告D. 项目审计报告

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:()A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目章程D、项目范围管理计划

在项目启动阶段,项目经理希望全面了解项目范围,在项目章程获得批准之前,下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围?()A、商业论证B、项目范围说明书C、项目工作说明书D、合同

项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?()A、创建工作分解结构B、定义项目可交付成果C、指定沟通计划D、创建项目章程

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。A、范围规划,范围说明书B、立项,章程C、开始,范围说明书D、范围规划,章程

在项目结束时,项目经理报告项目成功,但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准?()A、项目测量标准B、工作分解结构C、项目范围说明书D、项目章程

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()A、项目章程B、工作分解结构C、项目状态报告D、项目范围说明书

项目经理尝试结束一个项目,但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷,若要解决这个问题,项目经理应该参考哪份文件?()A、项目范围说明书B、项目章程C、项目工作说明书D、项目管理计划

扩大项目范围的变更请求已获得批准。项目经理下一步应更新什么内容?()A、范围说明书B、项目章程C、进度基准D、工作分解结构

项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时,哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据?()A、验收的可交付成果B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目章程

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?() A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准

项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()A、创建项目范围说明书B、确保所有的干系人有输入到范围中C、分析项目风险D、开始项目管理计划上的工作

范围基线由()组成。A、项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB、批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典C、项目章程、项目工作说明书和WBSD、WBS

项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()A、项目章程B、项目范围说明书C、需求管理计划D、工作分解结构(WBS)

()不属于项目章程的组成内容。A、工作说明书B、指定项目经理并授权C、项目概算D、D.项目需求工作说明书E、指定项目经理并授权F、项目概算G、项目需求

单选题除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么()A范围管理计划、支持细节B项目章程、分配项目经理CWBS、范围管理计划D项目章程、范围管理计划

单选题()不属于项目章程的组成内容。A工作说明书B指定项目经理并授权C项目概算DD.项目需求工作说明书E指定项目经理并授权F项目概算G项目需求

单选题项目经理尝试结束一个项目,但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷,若要解决这个问题,项目经理应该参考哪份文件?()A项目范围说明书B项目章程C项目工作说明书D项目管理计划

单选题在项目结束时,项目经理报告项目成功,但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准?()A项目测量标准B工作分解结构C项目范围说明书D项目章程

单选题项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。A范围规划,范围说明书B立项,章程C开始,范围说明书D范围规划,章程

单选题范围基线由()组成。A项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典C项目章程、项目工作说明书和WBSDWBS

单选题在项目启动阶段,项目经理希望全面了解项目范围,在项目章程获得批准之前,下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围?()A商业论证B项目范围说明书C项目工作说明书D合同