一般而言工作轮换是一项成本较低的组织内部调整和变动，既能给企业员工带来工作的新鲜感和挑战性，又激发企业的活力，储备多样化人才，增强部门间了解和协作。
一般而言工作轮换是一项成本较低的组织内部调整和变动，既能给企业员工带来工作的新鲜感和挑战性，又激发企业的活力，储备多样化人才，增强部门间了解和协作。
参考答案和解析
正确
相关考题：
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。 A.工作简单化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化
如果该企业通过内部招聘的方法来补充销售经理，其优点有( )。A．为企业带来新鲜空气B．有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失C．管理者对被聘任员工的才能和品质有较准确的了解D．有利于企业拓展视野
企业内部环境的积极影响是()A. 企业用人制度发生重大变化，人才流动成为趋势，为企业增加了活力B. 员工与企业间的关系发生重大变化，企业与雇员既是一对矛盾，更要齐心协力营造利益命运共同体C. 企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争——既需要团结合作，又必须激烈竞争
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括()。A:建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才B:激发员工的工作热情，创造高绩效C:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调D:激发员工的工作潜能，创造更高的经济效益E:控制人力资源成本，降低企业支出
企业薪酬管理的目标主要是（）。A、调整员工收入，防止企业人员流动频繁B、控制企业主营业主成本C、使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力D、努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调E、吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
多选题某咨询人员在进入某企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的工作涉及到企业内部状况调查的（ ）。A企业概况和经营状况B产权结构和地理位置分布C事业或产品构成及其相关性D企业组织结构和职责E原材料、配套件、协作件的供应状况
多选题企业薪酬管理的目标主要是（）。A调整员工收入，防止企业人员流动频繁B控制企业主营业主成本C使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力D努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调E吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
多选题职务轮换的优点（）A拓宽了员工的工作领域B养活工作厌倦感和单调感C使员工对企业中的多种活动有更多了解D造成企业不稳定E增加企业生产成本