下列不属于波特五力模型的局限性的是( )。A.该分析模型基本上是静态的B.它不能够确定行业的盈利能力C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在D.它低估了企业与供应商.客户或分销商.合资企业之间可能建立长期合作关系

下列不属于波特五力模型的局限性的是( )。

A.该分析模型基本上是静态的
B.它不能够确定行业的盈利能力
C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在
D.它低估了企业与供应商.客户或分销商.合资企业之间可能建立长期合作关系

参考解析

解析:波特五力模型在分析企业所面临的外部环境之时是有效的,但它也存在着局限性,包括:该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化,所以选项A不符合题意;该模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的,所以选项B符合题意;该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,但这一假设在现实中并不存在,所以选项C不符合题意;该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性,所以选项D不符合题意。
【考点“五力模型的局限性”】

相关考题:

根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;

迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()

迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A.五力模型B.PETS模型C.SWOT模型D.CAMEL模型

下列关于战略管理核心概念的表述中,正确的是( )。A.波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B.泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C.明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D.诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法

简答(述)波特“五力”分析模型。

波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )

波特五力模型主要用在消费者分析。

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

波特的五力模型包括哪些?

下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁

波特五力模型又称为什么模型?

迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

波特五力模型的五种竞争力是指什么?

波特的五力模型

简述波特五力分析模型的缺陷。

简述波特的五力模型。

结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A、政府及公众B、替代品的企业C、购买者D、供应商

不属于组织战略规划方法的是()A、SWOT、矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法

常用的进度计划工具是()A、SWOT矩阵B、波特五力模型C、诺兰模型D、甘特图

问答题结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

单选题以下几个因素不属于波特五力模型中的因素是()。A购买者B供应商C投资者

名词解释题波特的五力模型

问答题波特五力模型的五种竞争力是指什么?

填空题迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

问答题列举波特五力模型中五种作用力;

单选题根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A政府及公众B替代品的企业C购买者D供应商

单选题下列选项中,不属于波特五力模型的是( )A产品研发能力B潜在竞争者进入的威胁C供应商议价能力D替代产品或服务的威胁