下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁

下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。

  • A、现有企业间的竞争
  • B、替代品的威胁
  • C、买方的议价能力
  • D、新加入企业的威胁

相关考题:

根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。 A、现有企业间的竞争B、新进入企业的威胁C、替代品的威胁D、产品买方议价能力

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。 A.营销组合B.新加入者的威胁C.客户的议价能力和替代品的威胁D.供应商的议价能力和竞争对手

关于波特竞争五力模型,下列叙述不正确的是()。 A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度B.需要考虑新进入者的议价能力C.需要应对替代品的威胁D.需要考虑消费者讨价还价的能力

波特五力模型中的力量包括(  )。A.退出壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力’

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括(  )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

根据迈克?波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A、行业中现有企业间的竞争B、互补品的威胁C、替代品的威胁D、购买者的谈判能力E、供应者的谈判能力

波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁

根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。A:进入壁垒高B:替代品威胁大C:买卖方议价能力强D:现有竞争者的竞争能力强

波特五力模型中的五力包括()。A:购买者的议价能力B:潜在竞争者进入的能力C:行业内竞争者现有竞争能力D:替代品的竞争能力E:企业的生产能力

五力分析模型认为,一个行业的竞争主要来自()。A、潜在进入者的威胁B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、买方和供应商的议价能力

波特的五力模型包括()A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力

五力分析法中的五种竞争力包括()、购买者议价能力和供应者议价能力。A、新加入者的威胁B、社会公众C、现有企业竞争D、替代品接近程度

波特的五力分析框架中,()属于投入市场和产出市场的议价能力。A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒

多选题五力分析法中的五种竞争力包括()、购买者议价能力和供应者议价能力。A新加入者的威胁B社会公众C现有企业竞争D替代品接近程度

多选题波特五力模型中的五力包括()。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力

多选题下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。A现有企业间的竞争B替代品的威胁C买方的议价能力D新加入企业的威胁

多选题“五力模型”的“五力”是指()A买方谈判能力B供应方谈判能力C替代品的威胁D潜在进入者E现有企业间的竞争

多选题五力分析模型认为,一个行业的竞争主要来自()。A潜在进入者的威胁B现有企业间的竞争C替代产品的威胁D买方和供应商的议价能力

多选题波特五力模型中的力量包括( )。A退出壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者的竞争能力

多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

单选题迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A新竞争对手的威胁B替代产品的威胁C现存企业之间的竞争D买方议价的能力

多选题波特的五力模型包括()A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度

单选题波特的五力分析框架中,()属于投入市场和产出市场的议价能力。A供应商的议价能力B新加入企业的竞争威胁C现有企业间的竞争D替代品的威胁

单选题下列选项中,不属于波特五力模型的是( )A产品研发能力B潜在竞争者进入的威胁C供应商议价能力D替代产品或服务的威胁