根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
波特五力模型是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
常见的行业分析不包括（）A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析
以下哪些是对企业内部环境的分析（）。A、SWOT分析法B、价值链法C、PETS法D、波特五力模型E、蒂蒙斯三要素模型
迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
常用的进度计划工具是（）A、SWOT矩阵B、波特五力模型C、诺兰模型D、甘特图
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
填空题迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
填空题根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。