19、在其它条件相同的情况下,下属的自我管理能力较强,管理者的管理幅度可以()A.宽一些B.窄一些C.没有区别D.没有关系
19、在其它条件相同的情况下,下属的自我管理能力较强,管理者的管理幅度可以()
A.宽一些
B.窄一些
C.没有区别
D.没有关系
参考答案和解析
宽一些
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管理幅度确定时,下列说法正确的是( )。A.基层管理者管理幅度可以大一些B.下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以小一些C.同一层次内信息传递速度快,其管理幅度就可大一些D.如果管理者所面临的问题有许多类似性,管理幅度可以大一些E.组织的初始阶段,管理者管理幅度大一些
有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级
在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()A、工作内容和性质相近,标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定
单选题下列说法中不正确的是( )。A管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加B管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小C下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小D对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级
判断题基层管理者应该具有较强的执行能力,一定的管理能力,其他的都是次要的。A对B错