市场份额是是平衡记分卡中的()A.财务指标B.客户指标C.内部业务流程指标D.学习与成长指标

市场份额是是平衡记分卡中的()

A.财务指标

B.客户指标

C.内部业务流程指标

D.学习与成长指标


参考答案和解析
C

相关考题:

下列各项中,不属于平衡记分卡中客户方面因素的指标的是( )。A.老客户挽留率B.客户贡献的利润C.市场份额D.股东回报率

下列各项中,属于平衡记分卡中客户方面因素的指标的有( )。A.老客户挽留率B.客户贡献的利润C.市场份额D.股东回报率

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

平衡记分卡中企业关注的四个绩效中()是关键因素 A、客户B、财务C、学习与成长D、内部流程

下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念C.融入了团队管理的理念D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。()

平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。()

平衡记分卡 名词解释

平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。A.明确企业的使命、愿景与战略B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。A.企业B.部门C.班组D.个人

设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

平衡记分卡四维度不包括()A、财务B、顾客C、内部营运流程D、市场份额

平衡记分卡方法是从()角度入手A、财务B、客户C、内部运营D、学习

下列选项中属于平衡记分卡的四项指标的是()A、内部流程B、学习与成长C、财务D、市场

简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统

平衡记分卡主要包括()、()、()、()。

平衡记分卡包括()。

KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。

平衡记分卡的核心内容是()。A、财务B、客户C、KPID、股东

平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A、审视企业战略和竞争目标B、设立绩效指标C、开发各级平衡记分卡D、设定各级指标的评估标准

以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

平衡记分卡

单选题平衡记分卡的核心内容是()。A财务B客户CKPID股东

判断题KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。A对B错

单选题平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A审视企业战略和竞争目标B设立绩效指标C开发各级平衡记分卡D设定各级指标的评估标准

单选题下列关于平衡记分卡的表述错误的是( )。A传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题B在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用C平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解D平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论

填空题平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡()

单选题以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A平衡记分卡是以战略为中心的B平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D平衡记分卡是强调各种指标平衡的