平衡记分卡

平衡记分卡


相关考题:

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。 A、客户满意度B、财务状况C、业务流程D、竞争对手信息

平衡记分卡的主要特点不包括()。 A、始终以战略为核心B、重视协调一致C、强调有效平衡D、强调内外平衡

下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念C.融入了团队管理的理念D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

平衡记分卡 名词解释

平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。A.明确企业的使命、愿景与战略B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。A.企业B.部门C.班组D.个人

设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

平衡记分卡包括下列哪项指标?

简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统

平衡记分卡四维度:财务、顾客、内部营运流程,学习和成长。

平衡记分卡主要与以下哪项有关?()A、人员B、结构C、战略D、系统

平衡记分卡主要包括()、()、()、()。

平衡记分卡包括()。

与传统考核方法相比,平衡记分卡的“平衡”的含义是什么?

平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A、审视企业战略和竞争目标B、设立绩效指标C、开发各级平衡记分卡D、设定各级指标的评估标准

以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。

填空题平衡记分卡主要包括()、()、()、()。

问答题平衡记分卡包括下列哪项指标?

单选题卡普兰等人提出的()就是一套绩效测量指标体系。A组织绩效卡B平衡记分卡C绩效测量卡D绩效记分卡

单选题平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A审视企业战略和竞争目标B设立绩效指标C开发各级平衡记分卡D设定各级指标的评估标准

单选题下列关于平衡记分卡的表述错误的是( )。A传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题B在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用C平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解D平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论

填空题平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡()

问答题与传统考核方法相比,平衡记分卡的“平衡”的含义是什么?

单选题平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。A竞争对手信息B财务状况C业务流程D客户满意度

单选题以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A平衡记分卡是以战略为中心的B平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D平衡记分卡是强调各种指标平衡的