某企业的管理者习惯于对迟到的员工问个没完,长此以往,员工迟到现象基本消除,这种行为改造方式属于()A.惩罚B.负强化C.正强化D.不强化

某企业的管理者习惯于对迟到的员工问个没完,长此以往,员工迟到现象基本消除,这种行为改造方式属于()

A.惩罚

B.负强化

C.正强化

D.不强化


参考答案和解析
B

相关考题:

公司有人建议,只要员工都在承诺书上签字承诺不迟到,公司就取消上下班打卡制度,如果有人迟到那么所有员工的当月奖金均被扣除。公司采纳了建议,结果还是有员工迟到,但是员工小刘仍拿到了当月奖金。从这段文字可以推出:A.小刘从未迟到过B.其他员工没有拿到奖金C.公司有人没在承诺书上签字D.迟到的人不是该公司的正式员工

下列哪一项是描述行为是由外部原因引起的例子?() A、因为他聚会睡过头了,该员工上班迟到了。B、因为一个轮胎漏气,员工迟到了。C、因为他上班时睡觉,该员工被解雇了,D、,因为他很努力,该员工被提拔。E、因为过度抽烟,该员工死于肺癌

企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于()A、消极强化B、积极强化C、消除D、惩罚

某员工因上班迟到受到车间主任的批评。这是一种()性质的强化。

于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后,他待人热情,早上早早地站在工厂的门口迎候大家,如果有的员工迟到,他不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际困难。一周下来,大家看到厂长每天都提前到厂,而且又待人热情,原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看,是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力?() A、个人影响权B、专长权C、法定权D、A和C

某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式? A.忽视B.惩罚C.正强化D.负强化

公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是 ( )。(A)因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他 (B)因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他 (C)为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到(D)按照公司规定予以处罚

下列关于迟到的说法,表述不正确的是()。A:迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满B:迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注C:迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式D:迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系

下列关于迟到的表述不正确的是(  )。A.迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注C.迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系

迟到一次罚五百元,于法无据为进一步帮助考生提升答题水平, 国家事业单位考试网特别推荐申热点解读“迟到一次罚五百元,于法无据”。希望阅读本文,对大家有所帮助! 【背景链接】 日前,搜狐“考勤新规”宣布了“员工9:30前到岗,迟到一次罚款500元”的新规定,该规定引起热议。 【公考角度解读】 【提出观点】 每个单位都有规章制度,员工按时上下班是最基本常识,也是员工应当遵守的基本规矩,但规章制度必须依法依规。 【综合分析】 员工上班迟到适当地进行一些处罚是应该的,但必须适度,不能不着边际。因为,员工上班的过程中,一些情况是很难预测的。如乘坐公共汽车的,一旦发生交通事故,公共汽车被堵在了路上,可能会使员工转车等耽误了时间,迟到了。再比如员工自己开车的,车子一旦在路上出了故障,也有可能会导致迟到。 从情理上来讲,员工如果迟到一次,只要不是故意的,说明情况,企业应该给予谅解,不应该扣钱,即使要扣,也应该适度,按照迟到的时长,再按日工资的相对比例扣除就行了。而这个企业迟到一次罚款500元,最高处以千元处罚,这就有点过了,这么高的处罚,可能会使员工感到企业的无情,有的如果迟到了,可能干脆请事假,当天不来上班了,反正请事假扣的钱可能还少一点。 从法律的角度来说,我国劳动法规定:“用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门给予警告,责令改正;对劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。”此外,《企业职工奖惩条例》已经于2008年废止,包括国有企业在内的各种性质企业对员工行使罚款权失去了法律依据,罚款权属于行政机关和司法机关的专属权力,企业不具有罚款权。因此,企业对员工迟到一次罚款500元至1000元,这种管理手段、处罚方式不合法规,损害了员工的合法权益。 【参考对策】 作为一个负责任的单位和单位领导,发现员工有迟到现象,完全可以通过面谈、警告等方式与这位员工沟通,帮助其分析迟到的原因,讲清迟到造成的后果和可能产生的不利影响。如果职工有离单位远、交通不方便等问题,尽可能地想办法帮助其解决。但如果职工屡屡出现故意迟到的问题,就该严肃处理,就算将其开除也不为过,该员工也会无话可说。 对员工要严格管理,但这个严格也应有度,对于那些严重影响单位工作和声誉的问题,要从严从重处罚,决不手软。但法无授权不可为,用人单位不能做出诸如“上班迟到罚款”之类的行政处罚。为了提高单位管理效益,可以通过设立全勤奖、绩效考核等形式,对迟到、早退等劳动违纪行为进行管理。如果简单地不问青红皂白迟到一次就扣500元至1000元,那员工天天如坐针毡,上班时为了不迟到,可能会出现急急忙忙赶路,开车时不注意交通安全等问题,有可能酿成大祸。而且也使员工对企业产生不满,不利于调动员工的积极性。

公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是(  )。A. 因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他B. 因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他C. 为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到D. 按照公司规定予以处罚

()均属员工违反劳动纪律的行为。A、迟到、早退、脱岗、旷工B、迟到、事假、脱岗、旷工C、迟到、病假、脱岗、旷工D、迟到、婚假、脱岗、旷工

某员工迟到了,上交了50元罚款。这种情况使这个员工认为这次迟到是理所应当的。

某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式()。A、正强化B、惩罚C、负强化D、忽视

某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,规定出台后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式()A、惩罚B、正强化C、负强化D、忽视

由于管理者将对迟到者通报批评,所以一些员工为免受批评而不再迟到,属于组织行为修正中的()。A、正强化B、规避性学习C、忽视D、惩罚

根据凯利的归因理论,如果一名员工今天上班迟到,但她有7个月从未迟到过,说明其行为(),而且今天所有走相同路线上班的员工都迟到了,说明其行为()。

()是员工在身体上懈怠,减少在组织中积极投入的一种方式A、暴力行为B、离职C、缺勤和迟到D、偷窃行为

问答题案例16迟到该不该扣罚奖金  黄燕是某企业的女员工,在该企业已经工作了五年,工作表现一贯积极,从不迟到。可是自从她生了小孩后,出现经常迟到的现象。这种违反企业纪律的现象按制度是必须扣罚奖金的,但该员工的母亲现正因病住院且花了不少的钱。这样一来,黄燕的经济负担本来就够紧张的,如果真要扣罚奖金,则必然造成她家里生活上的困难。作为企业管理者,不知应该如何是好。  请问:假如你是她的直接上司,应该如何处理好这件事情,为什么?

单选题体罚是指对少年儿童或成人的身体进行责罚的行为:属于的是()A某公司组织员在大庭广众下跪着爬行B某学校要求迟到的学生绕着操场跑10圈C某企业在周末组织员工进行十五公里长跑D某工厂对上班迟到的员工扣发奖金

单选题某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台以后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?(  )A正强化B负强化C惩罚D忽视

填空题根据凯利的归因理论,如果一名员工今天上班迟到,但她有7个月从未迟到过,说明其行为(),而且今天所有走相同路线上班的员工都迟到了,说明其行为()。

不定项题员工对工作不满的表达方式有( )。A调离岗位B缺勤迟到C提建议D辞职

单选题由于管理者将对迟到者通报批评,所以一些员工为免受批评而不再迟到,属于组织行为修正中的()。A正强化B规避性学习C忽视D惩罚

单选题企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于:()A消极强化B积极强化C消除D惩罚

单选题某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台后,员工迟到现象基本消除,这种激励属于()A正强化B负强化C惩罚D消退

单选题超市的员工小李迟到了,超市经理严厉地批评了他。批评就是为了惩罚小李,让他以后不要迟到了。这种控制员工行为的方式是 ( )A惩罚B正强化C负强化D忽略

判断题某员工迟到了,上交了50元罚款。这种情况使这个员工认为这次迟到是理所应当的。A对B错