判断题一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。A对B错
判断题
一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。
A
对
B
错
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相关考题：
部门经理在招聘规划中的作用是（ ）。A.掌握有关用人需求信息B.向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量C.对招聘人员提出类型和要求 D.参加本部门应聘者的面试E.参加本部门应聘者的甄选工作
某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。 为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
单选题要准确理解人员甄选的含义，需要把握三点内容，其中不包括（ ）。A甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行B甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成C最终的录用决策应当由人力资源部门做出D甄选包括两方面的工作，一是评价应聘者的知识、技能和个性;二是预测应聘者未来在组织的绩效
单选题下列关于人员甄选的说法中，错误的是（ ）。A人员甄选阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况B人员甄选阶段的工作会给组织带来重大的经济和战略后果C最终的录用决策应当由人力资源部门做出D人员甄选是招聘过程中最重要的决策阶段，也是技术性最强的一步
多选题在应用面试法进行人员甄选时，容易产生的问题是（）。A缺乏训练的面试人员往往不能作出客观的评价B面试人员易受光环效应和触角效应的影响C面试人员轻易判断D面试人员过分重视负面信息E面试次序的对比误差
单选题从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（）。A绩效评价B人员培训C人力资源规划D获得高绩效