现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是A、笔试B、面试C、情境模拟D、公文筐测试
现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是
- A、笔试
- B、面试
- C、情境模拟
- D、公文筐测试
相关考题：
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A．管理人员判断法B．线性回归分析法C．德尔菲法D．管理人员接续计划法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）A、管理人员判断法B、线性回归分析法C、德尔菲法D、管理人员接续计划法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A:管理人员判断法B:线性回归分析法C:德尔菲法D:管理人员接续计划法
在招聘与选拔活动中，部门主管人员的职责有（）A、列出特定工作岗位的职责要求，以便协助进行工作分析B、向人力资源管理人员解释对未来雇员的要求以及所要雇佣人员的类型C、制定出雇员晋升人事计划D、描述出工作对人员素质的要求，以便人力资源管理人员设计适当的甄选和测试方案E、同候选人进行面谈，做出最后的甄选决策
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
多选题战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
单选题某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法
单选题在企业人力资源管理过程中，通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是（）。A笔试B工作抽样C面谈D履历调查