单选题根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A明星B瘦狗C问题孩子D金牛

单选题
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。
A

明星

B

瘦狗

C

问题孩子

D

金牛

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根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为（ ）。A．问题型业务B．明星型业务C．瘦狗型业务D．现金牛业务
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对波士顿矩阵中金牛产品的说法正确的有( )。A．市场增长率高，市场份额高，因此能产生大量的现金收入B．市场增长率高，市场份额低，必须投入大量现金C．市场增长率低，市场份额高，可以对其采用持有战略D．市场增长率低，市场份额低，应当被淘汰
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BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于() A、“问题”型B、“瘦狗”型C、“现金牛”型D、“明星”型
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咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（ ）。A．高市场增长率、低市场份额B．高市场增长率、高市场份额C．低市场增长率、高市场份额D．低市场增长率、低市场份额
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根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
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根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
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根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,相对市场份额也高的战略业务单位属于()。 A.明星B.瘦狗C.问题D.金牛
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BCG矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率来指导资源分配决策。()
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根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（ ）。A.问题类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务
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根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。A、问题类业务B、明星类业务C、金牛类业务D、狗类业务
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低市场增长率、高相对市场份额的业务是明星类业务。（）
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波士顿矩阵的两个评价维度为：（）。A、品牌相对市场增长率B、品牌绝对市场份额C、品牌相对市场份额D、品牌的市场增长率
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渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。（）
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根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A、明星B、瘦狗C、问题孩子D、金牛
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金牛就是市场增长率和相对市场份额都高的战略业务单位。
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现金牛业务具有以下特征（）。A、市场增长率低B、相对市场份额高C、采取维持战略D、企业现金的来源
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在BCG矩阵中，（）业务处于有吸引力的市场中，但只占有较小的市场份额(高增长率，低市场份额)。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
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产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）
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根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
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在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A、金牛B、问号C、明星D、瘦狗
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在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场份额。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
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单选题咨询人员利用波士顿矩阵（BCG）分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（　　）。A高市场增长率、低市场份额B高市场增长率、高市场份额C低市场增长率、高市场份额D低市场增长率、低市场份额
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单选题根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为（　　）。A问题型业务B明星型业务C瘦狗型业务D现金牛业务
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判断题金牛就是市场增长率和相对市场份额都高的战略业务单位。A对B错
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多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（　　）。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡
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单选题根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（　　）。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D瘦狗类业务
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单选题根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D狗类业务
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